本着“提高自身素质，加强培训管理，促进教育发展”的工作理念，费国良同志在2011年中，带领奉贤区农业技术学校全体教职员工努力开拓，发奋进取，在农民培训工作中取得良好成绩。

    奉贤区农民培训开展已有数年，作为单位主要负责人，费国良同志深知，要使农民培训真正做到实际、实用、实效，光靠课堂上教授理论知识是不够的，必须要在培训管理上下苦功。为此，他提出了从建档、培训到入户指导、跟踪服务一整套完整的农民培训管理方案。

    开年伊始，根据各镇推荐培训农户名单，费国良同志派专人负责详细了解农户基本信息，按照不同作物的实际生产情况和学员的专业需求制定培训方案。培训方式采取集中培训与个别指导、大班培训与分组辅导、课堂培训和现场观摩相结合的方式，满足培训学员的生产所需知识的要求，提高农户种植理论和实践水平。同时，为保障农民培训学员获得最新技术信息，在他的不懈努力下，学校根据不同的培训专业成立了农民培训科技入户指导专业技术组，技术组成员均由有过硬理论水平和丰富实践经验的科技人员担任。专业技术组职责不仅要做好自身入户指导工作，还需切实了解本专业学员对象生产情况，制定好当年度专业的主推品种、技术措施，发现问题及时提出积极的建议，并督促落实。

    在农民培训质量管理上，费国良同志提出2011年农民培训工作实行中期检查和年终检查制度，由农民培训领导小组在年中和年终分别进行一次工作检查，发现问题，及时调整和加强措施，把农民培训和入户指导工作扎扎实实地推进下去。今年7月至9月间，由学校自行组织及领导小组组织分别进行了两次中期检查。

    在专业农民入户指导工作中，费国良同志提出“一户一档”的工作设想。学校业务科室根据培训学员家庭种植作物情况，有针对性的制订好分户指导方案，指派技术指导员有计划地对负责联系的培训学员开展手把手、面对面入户技术指导和咨询，指导农户实施科学种田。每个技术指导员基本做到每五天至少电话联系一次，每十天至少上门服务一次，对农户作物生产进行全程跟踪服务，指导或帮助农户落实各项技术措施，确保技术落实。同时，对每次科技指导工作，费国良同志还要求每位技术指导员都做好工作原始记录材料，记录每次电话联系或入户指导解决的问题，落实的措施。上门服务时，原始记录材料还都留有指导对象的签名。

    农民培训学校一项重要工作，费国良同志倾注了极大的心血。在他亲力亲为的管理下，2011年奉贤区农民培训延续了“年年有新高，处处有新貌”的喜人局面，农民培训“真正为农民朋友带去实惠”在工作实践中得到了充分的诠释！