本市全国农业先进集体和先进个人正式推荐对象公示
公 示
根据《农业部关于开展全国农业先进集体和先进个人评选表彰工作的通知》（农人发【2013】6号）要求，经各区县农业部门推荐、市农委审核评议、农业部全国农业先进集体和先进个人评选表彰工作领导小组办公室初审同意，现就本市全国农业先进集体和先进个人正式推荐对象公示如下：
一、先进集体（共4个）
1. 上海市农业委员会种植业管理办公室
2. 上海鲜花港企业发展有限公司
3. 上海市金山区农业委员会
4. 上海市松江区农业委员会执法大队
二、先进个人（共17人）
1. 王峥明 上海市松江区农机管理所所长、党支部书记
2. 王桂英 上海市青浦区农业委员会蔬菜办公室主任
3. 任荣美 上海市奉贤区蔬菜技术推广站党支部书记
4. 刘佩红 上海市动物疫病预防控制中心主任
5. 朱增有 上海市农机安全监理所所长
6. 张国江 光明米业（集团）有限公司总裁
7. 张敬明 上海市浦东新区农业委员会综合发展处主任科员
8. 杨善忠 上海市浦东新区农业委员会畜牧水产办公室主任科员
9. 汪 琦 上海市农业委员会城镇规划处主任科员
10.陆海燕 上海市嘉定区水产技术推广站站长
11.陈德明 上海市农业委员会蔬菜办公室主任
12.封坚强 上海市松江区农业委员会主任
13.施永海 上海市水产研究所苗种技术中心主任
14.徐海云 上海市松江区泖港镇农业服务中心主任
15.顾俊杰 上海鲜花港企业发展有限公司副总经理
16.曹永强 上海市金山区农业委员会办公室主任
17.薛军震 上海跃进现代农业有限公司总经理
公示时间为2013年11月29日－12月5日。
如对公示对象有情况反映，可在公示期间通过来电、来信、来访等途径向市委农办组织人事处、市监察局驻市农委监察室反映。
联系电话：23119606、23113022，63584525（传真）
联系人：叶耿 洪佳晔
联系地址：黄浦区大沽路100号29楼
邮编：200003
电子邮箱：yg2908@sohu.com
上海市农业委员会
2013年11月29日
上海市农业委员会种植业管理办公室先进事迹材料
近年来，上海市农业委员会种植业管理办公室按照上海现代种植业发展的总体要求，认真抓好粮食等主要农作物生产管理，制定和落实各项惠农政策，推进农田基础设施建设。2012年上海全市粮食总产量达24.48亿斤，保持2004年以来最高水平，水稻亩产达到565.4公斤，连续第四年创历史新高；特色经济作物每亩产值6805元，比上年增加447元；一批高水平粮田设施和特色农产品生产基地相继建成投入使用，各项惠农政策进一步强化，为本市现代种植业发展奠定了扎实基础。
一、以高产创建活动为平台，扎实推进粮食稳定增产行动
一是抓种植面积的落实。按照粮食最低保有量指标，分层次落实粮食播种面积，近5年来全市粮食播种面积均超过250万亩次，其中水稻种植面积基本稳定在160万亩左右。二是抓粮食高产创建。2008年至今，全市粮食高产创建规模不断扩大，单产水平稳步提高。实施面积由18.8万亩逐年扩大至93.2万亩，实施区水稻平均亩产由618.2公斤提高到631.7公斤，并涌现出了一批亩产超过700公斤的万亩片，有效带动了全市粮食大面积增产。三是抓新品种、新技术推广。杂交水稻推广面积逐年扩大，2012年达到34.8万亩，占全市水稻种植面积的22%；水稻机械化种植水平不断提高，2012年达到57.2万亩；测土配方施肥技术覆盖率接近100%。四是抓病虫草害防控。针对上海地区水稻“两迁”害虫发生较重的特点，进一步强化病虫草害监测预警，科学制订防治策略，积极开展统防统治，2012年全市稻麦统防面积达70％左右，平均防效达到96.5%，有效控制了重大病虫草为害。
二、以特色农产品基地建设为重点，着力提升经作生产水平
一是有序推进基地建设。截止2012年底，共下达项目95个，通过基地建设，打造了一批良好市场声誉和带动能力的龙头型企业和合作社，有力地带动了上海地产经济作物产业的发展。二是积极引导品质提升。2012年推广应用特色经作优质新品种43个，推广面积达60万亩次，应用主推技术35项，并依托行业协会开展草莓、西甜瓜、桃、柑橘等主要经济作物“评优、推优”活动，引导农民科学生产管理，促进品牌做强做大，提升产品品质，带动种植效益提高。三是强化安全质量监管。突出草莓等重点作物，强化安全生产培训指导，加大生产安全监管，推进农产品安全质量可追溯体系建设，地产特色经作安全质量显著提升。
三、以高水平粮田设施为抓手，继续强化农田水利建设
按照上海市“十二五”建设18万亩高水平粮田设施的要求，在已建设的129.8万亩设施粮田的基础上，自2012年起，大力推进高水平粮田设施项目建设，并会同市水务局、市财政局联合制订下发了《关于进一步加强本市农田水利建设和管理意见的通知》和《关于加快推进高水平粮田设施建设的通知》等文件，进一步调整优化工作机制，细化项目建设管理规定，确保农田水利建设项目有序推进。目前近2万亩高水平粮田已基本建成并投入使用。新建项目投入力度大，建设标准高，基本实现了农田格子化、土地平整化、灌溉自动化管道化，粮田设施水平显著提升，粮田综合生产能力大幅提高。
四、以开展调研为手段，研究制定和完善强农惠农政策
按照上海市粮食生产实际，结合国家有关种粮政策，研究制订了如粮食直补、农资农合补贴、良种补贴、绿肥种植补贴、商品有机肥施用补贴等一系列粮食补贴政策，这些政策的出台和实施，极大地调动了农民种粮的积极性，确保粮食种植面积保持稳定。同时，组织开展良种补贴、商品有机肥补贴政策的后评估工作以及绿肥种植补贴政策的绩效评价，对现有政策进行完善，进一步提高政策的有效性和操作的规范性。会同相关部门开展了基本农田生态补偿政策评估工作。根据评估结果，重点对现有的基本农田补偿工作考核办法进行了修订，提高了生态补偿转移支付资金使用效率。
五、以服务农民为宗旨，进一步强化生产指导能力
一是强化生产指导。在农作物不同生育阶段，根据当时的作物生长情况及气候条件，及时下发生产管理意见，并加强指导监督与协调服务，确保农业生产管理措施落实到位。二是强化农业信息服务。依托市农业气象中心建设，加强与市气象部门合作，建立了定期会商制度，并在作物生长、病虫害防治的关键时期有针对性地开展会商，为科学决策提供依据。三是开展灾情评估，针对2011年的“烂麦场”天气和2012年“海葵”台风对本市农业生产造成的损失，种植业办会同有关部门在抓好抗灾指导的基础上，积极开展灾害评估工作，争取市财政和国家救灾资金支持。四是做好信息报送，按照农业部《农情调度》工作的要求，认真做好各类报表的布置、汇总和报送工作，完成年度本市农业经济运行调查分析，积极利用微博等媒体，发布种植业相关信息。
种植业管理办公室在做好业务工作的同时，认真抓好支部组织建设，加强“学习型处室”创建，积极开展结对帮困活动，处室全体同志形成了“爱岗敬业讲奉献、创先争优比贡献”的良好氛围，发扬了团结协作、传帮结带的团队精神。近三年来，种植业办先后两次被评为市委农办、市农委优秀处室；有两人先后被评为“上海市对口支援都江堰市灾后重建突出贡献个人”、“上海市市级机关系统优秀共产党员”、“上海市人民满意公务员”专项记功等。
上海鲜花港企业发展有限公司先进事迹材料
上海鲜花港企业发展有限公司是上海在进行农业产业结构调整，发展现代都市农业背景下打造出的一个面向世界、服务全国，以花农培训、花卉种植、新品展示、新品研发、种苗出口为主的现代农业示范园区。公司隶属于光明食品集团公司，成立十多年来，产业链的集成效应日益显现，农业产业化收益不断增加，走出了一条现代农业企业可持续发展之路。
一、积极推广先进技术，带领花农、花企共同致富。
自成立以来，上海鲜花港采用“请进来，走出去”的方式每年邀请20多位荷兰专家来公司授课，并到全国各省市开办短期专项培训班，培训内容涉及花卉蔬菜无土栽培、智能温室环境控制、花卉养护、花艺设计等30余类培训课程。积极为西藏、云南、贵州、青海等老少边穷地区的少数民族学员开设多期免费培训班。还通过派专家和技术人员去河南、郑州、四川、内蒙等地进行现场技术指导，帮助当地农民致富，当地主管农业的市长、区长、县长等亲自带队听课。十年来共为全国花卉企业培训技术人员和管理人员计2万多人次，这其中大部份学员现已成为全国各地带动农户脱贫致富的带头人，同时也为全国农业进行产业结构调整起到了很好的引领示范作用。
十年来，上海鲜花港积极贯彻和落实科学发展观，通过引进吸收各种国际先进的园艺生产技术和管理技术，还注重结合中国的国情和当地的气候情况，通过技术人员几年的实践探索，研发出了各种适合中国本土气候和土壤的园艺新种源，推广给全国各地的花卉企业和花农，使我国的花卉产业国产化率大大提高，为花卉企业和花农降低生产成本，提高生产效率做出了积极地努力。2012年，以“加快发展都市农业，率先实现现代化”为主题的全国都市现代农业现场交流会在上海举行，上海鲜花港作为上海都市农业的一张名片，接受了代表团的参观学习并得到了农业部部长韩长赋的高度评价。
二、追求品质，争创一流，坚定不移打造品牌企业。
上海鲜花港始终坚持以建设高效生态农业为首要任务，大力开展自主创新活动，不断延伸产业链。以集中展示、推广优质、新品花卉为主要功能的40公顷花卉新品展示园，通过每年引进试种国外新品花卉并进行展示，在推广花卉新品及种植技术的同时带动了休闲、观光农业旅游的开发，实现了农业和服务业的有效整合，为花卉产业链的延伸和拓展奠定了发展基础，为企业品牌的推广拓宽了渠道，农业产业附加值大幅提升。上海鲜花港目前已实现年生产种苗1亿株，切花1000万支，盆花150万盆的生产能力。并荣获了农业产业化国家重点龙头企业、全国优秀花木种植企业、全国农业旅游示范点、全国五一劳动奖状、全国工人先锋号等称号。“鲜花港”以及主要产品红掌、凤梨获得了上海市著名商标及名牌产品称号；而且还成功引进了比利时、荷兰、台湾等各国家具有国际影响力的种苗公司入驻上海鲜花港，在扩大实现花卉产业链的延伸和拓展中，积极落实“产学研”战略联盟，使种源开发有了技术和品质的保障，实现了凤梨、红掌种苗国产化、规模化、产业化的良性发展；花卉科技昂首挺进了世博园，拥有自主知识产权的凤梨、荷花，扮靓中国馆成为新亮点，并由此获得邀请代表上海参加“台北花博会”，为加强两岸现代农业科技创新的交流发挥了作用。
三、注重科技创新，推动花卉产业的可持续发展。
上海鲜花港成立至今，依靠科技创新，建设高效、生态农业，延伸农业产业链。在引进、消化、吸收世界先进园艺技术的基础上创新发展形成自身的产业体系，掌握了很多核心技术和宝贵经验。
多年来上海鲜花港一直专注科教兴市重大产业科技攻关项目，完成了“花卉种质创新和产业化发展关键技术”和其它成果转化项目的研究与开发任务；收集保存了大量的百合、菊花和香石竹等民族花卉品种野生种质资源；培育了菊花、百合和香石竹等多个具有自主知识产权的花卉新品种；培育了新种源，开发了新技术，申请了发明专利，获得了新成果。并编制出了国家花卉DUS检测标准，填补了国内空白，为我国缩短与世界国际园艺技术水平的差距，起到了很好的引领示范作用，在国内园艺界产生了重要影响。
上海鲜花港目前已拥有自主知识产权的花卉新品达到14个，涉及菊花、百合、荷花、凤梨4个大类新品种；获得了十几项发明专利，如：“一种红掌切花的立架栽培方法”发明专利；制定行业标准2项，即《花烛属（安祖花）、果子蔓属（凤梨）植物新品种DUS 测试指南》农业行业标准；发表专业论文19篇，如《东方百合杂交系部分栽培品种的遗传多样性分析》、《小菊悬浮细胞培养与植株再生研究》等。科技成果转化率达到了60%以上，远远高于全国平均数40%的水平。提升花卉产业化生产技术能级，进一步推动了花卉产业的可持续发展。
上海鲜花港通过种源农业带动全国花农和花卉种植企业降低生产成本提高收益，通过产业的蓬勃发展积极吸收农民成为产业工人，通过产业链的成功延伸提高花卉产品的附加值和农业产业收益，为我国建设现代都市农业提供了有参考价值的实践经验和示范作用。
上海市金山区农业委员会先进事迹材料
近年来，上海市金山区农委围绕“创业金山、宜居金山、和谐金山”发展目标，坚持走设施农业和精致农业相结合的道路，着力推进“品牌农业、休闲农业、生态农业”建设，依靠科技，创新驱动，加快转变农业发展方式，不断深化农村改革创新，加强农村基础设施建设，着力改善农村民生，各项工作取得一定成效。2012年，全区农业总产值36.37亿元，同比增长2.4%，农村居民家庭人均年可支配收入15760元，同比增长 11.0%，城乡居民收入比1.91:1。2012年，粮食总产量达21.96万吨，全面完成17万吨粮食生产任务。被农业部评为2012年度全国粮食生产先进县（区）。2012年，被农业部、国家旅游局认定为全国休闲农业与乡村旅游示范县（区）。
一、发展精品农业
金山区农委充分发挥资源优势，突出区域特色，大力推进农业结构调整，在稳定粮食生产能力的前提下，大力发展具有比较优势的蔬菜、水果等，初步形成了“优质稻米、绿色蔬菜、名优瓜果、特种养殖”四大优势主导产业的格局，使种养业结构更加优化合理。2012年，粮食播种面积49.6万亩，粮食总产量21.96万吨；蔬菜播种面积20.1万亩，蔬菜总产量44.7万吨；果园面积3.09万亩，产量3.5吨；生猪出栏30.2万头，家禽出栏903.7万只，淡水养殖面积2.5万亩，渔业总产量1.8万吨。
推进农业品牌整合和农业品牌建设，制定大宗地产农产品的代表性农业品牌生产操作规程、生产技术标准和产品包装标准。推进代表性品牌扩大种植面积，“施泉”品牌葡萄整合面积1010亩；“金山小皇冠”品牌西瓜整合面积693亩；“鑫品美”品牌草莓整合面积500亩。今年秋种将着力推进1000亩“珠丰”品牌甜瓜、1000亩“多利升”品牌西瓜、1000亩“金山小皇冠”品牌西瓜、1000亩“鑫品美”品牌草莓，使金山精品农业有一个新的发展。加大代表性品牌的宣传推介力度，金山蟠桃、枫泾猪获得国家地理标志认证保护，亭林雪瓜正在申报国家地理标志认证保护，“金山小皇冠”西瓜、“施泉”葡萄、“多利升”西瓜、“珠丰”甜瓜等品牌获市评比金奖，“珠丰”品牌荣获上海市著名商标。
二、农业“接二连三”
一是推进农业加工业发展。金山区共有农业产业化龙头企业26家，其中，国家级龙头企业1家，市级龙头企业6家，区级龙头企业19家，2012年，农业龙头企业销售收入31.47亿元。上海银龙公司、亚太蔬菜公司、上海鑫博海、上海申漕特种水产养殖公司等农业龙头企业在上海乃至长三角地区产生重要影响，对带动农业发展起到积极作用。
二是开拓创新休闲农业。结合实际，凸显特色，着力推进农业“接二连三”发展，发挥农业的经济、社会、生态和旅游休闲等功能，金山区农委先后举办金山草莓节、金山田野百花节、金山西甜瓜节、金山施泉葡萄节、金山蟠桃节、枫泾黄桃节、张桥羊肉节等一系列农业节庆活动，实现“季季有节庆，月月有活动”，提高了金山优质农产品的知名度和美誉度，促进了休闲农业和乡村旅游发展。积极推进农业旅游项目建设，建立“十二五”农业旅游项目库，加快休闲农业基地建设，2010年以来，成功申报并实施农业旅游项目20项，总投资9652万元，推进了廊下农业旅游集聚区、中洪村农家乐、漕泾休闲农庄、漕廊公路景观带等景区建设。组织参加各类申报评比活动，金山农民画、打莲湘（棒）、枫泾古镇、中国农民画村、廊下生态园、山阳渔业村等在农业部、市农委组织的评比活动中多次获奖。
三是积极拓展农产品销售渠道。在传统农产品销售渠道的基础上，多方联系，加强对接，积极探索农超对接、农标对接、农产品电子商务等新型农产品销售模式。在石化、朱泾、普陀区梅川路设立金山优质农产品专卖店，常年集中展示销售金山地产优质农产品，加大我区优质农产品的推介和宣传力度。2009年4月首家专卖店开业以来，四年累计销售额2350多万元。从2010年开始，连续四年举办金山优质农产品大联展，四届大联展场内销售金额达到1146万元，定单合同金额达到8730万元。在蟠桃、黄桃、西甜瓜、草莓等瓜果集中上市期间，与上海果品公司合作，通过“农超对接”渠道销售品牌瓜果。推进农产品电子商务发展，成立金惠泽农产品营销合作社和山阳镇高佬庄果蔬种植专业合作社“田头批”网络销售平台。通过区委组织部开展的城乡党组织结对共建活动，促进品牌农产品团购直销等。
三、推动农业旅游
（一）知名度不断提升
金山乡村旅游的发展得到了各级领导的关心与指导。国家主席、时任上海市委书记习近平在视察金山乡村旅游情况时，为金山乡村旅游所取得的骄人成绩感到欣慰，提出了要把金山建设成为“百里果园、百里花园、百里菜园、上海的后花园”的具体目标。时任上海市委书记俞正声在视察金山中华村农家乐时曾连声称赞农家菜饭味道好，农民增收工作做得好。国家旅游局局长邵琪伟在视察金山廊下乡村旅游发展情况时指出“要把廊下的现代农业旅游品牌做到全国去！”
（二）产业规模日益扩大
近年来，金山区农业旅游经历了跨越式发展，已形成一定的产业规模。随着各种产业要素的不断丰富，具有市场竞争力的旅游企业不断显现，打造出集吃、住、行、游、购、娱为一体的乡村旅游，产业规模不断扩大。随着乡村旅游收入的不断攀升，旅游产业增加值不断提高，占全区GDP份额也不断加大。2012年，全区乡村旅游新增就业岗位近千个，接待国内外游客527万人次，有力推动农业向二、三产业融合发展，促进农业增效、农民增收。乡村旅游的积极作用与重要地位逐步显现，乡村旅游已成为金山区旅游产业以及经济发展的热点，成为上海都市旅游的新亮点和新品牌。
（三）发展模式独具特色
金山乡村旅游产品特色明显，全区现有全国休闲农业与乡村旅游四星级景点1个，全国农业旅游示范点2个，枫泾古镇旅游区荣获“新沪上八景”的称号、廊下镇荣获“中国莲湘文化之乡”、中国农民画村荣获“中国特色村”、“全国十大魅力乡村”称号等。以此为基础，积极吸引锦江集团等大型企业投资经营乡村旅游，根据自身特点走出了一条“政府搭台、企业唱戏、农民参与”的发展之路，形成了独具特色的“金山模式”，提升了金山乡村旅游的知名度，成为长三角地区乃至全国乡村旅游发展的成功典范。
（四）经济效益得到实现
金山农业旅游的快速发展，一方面推进了地方经济的发展，另一方面，提高了本地农民的财产性收入、经营性收入和工资性收入。尤其是借助于农户与公司相结合的经营模式，实现了农户经济收入快速增长的目标。2012年，全区农业旅游项目共吸收当地从业人员一万多人，带动农民增收12239万元。以旅兴农，以旅助农，以旅促农，金山乡村旅游已成为帮助金山农民实现就业和增收的重要途径。
上海市松江区农业委员会执法大队先进事迹材料
上海市松江区农业委员会执法大队隶属于上海市松江区农业委员会，是参照公务员法管理的事业单位，担负着松江全区的农业行政执法工作。大队现有执法人员45人，党员23名，大专以上学历43人。该大队自2010年成立以来，始终坚持围绕打造一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”的农业行政执法队伍为目标，以强化单位“规范化”管理建设为抓手，不断提升队伍的整体素质、业务能力、执法水平，有力地维护了全区的农业生产秩序，确保了辖区地产农产品的质量安全，为松江“三农”工作的稳定、健康、持续发展作出了杰出的贡献。
一、抓班子建设，强化团结协作，班子凝聚力强
火车跑得快，全靠车头带。该大队从建队之初，就注重抓好班子的建设，在工作实践中始终坚持贯彻民主集中、分工合作、求真务实，强化了班子成员之间的团结协作，有效地增强了班子的凝聚力和战斗力。一是，抓民主集中。建立了《关于贯彻落实“三重一大”制度的行为规则》，明确了单位“三重一大”事项需集体决策的范围、程序、督察及责任追究，对凡是需要进行集中决策的事项，进行充分的民主酝酿、讨论，表决通过半数以上的进行贯彻执行，确保了重大事项决策的民主性。同时，引入了督察机制，由办公室督察决策的决定和执行，并向大队全体员工进行公开，接受群众的监督。二是，抓分工合作。根据制定的《党政班子工作职责及工作目标》，对大队承担的各项职能和工作全部分解落实到班子成员，明确了班子成员的分工和职责。同时，在工作实践中坚持相互支持、理解、配合，做到了在职能上分，思想上合；工作上分，目标上合；责任上分，决策上合，“分工而不分家”使班子在思想上合心、工作上合力、行动上合拍，充分发挥出了班子的整体合力。三是，抓廉政勤政。大队班子始终把“提高班子能力和执政水平，增强拒腐防变能力”作为班子建设的重点，定期组织召开班子会，学习相关廉政纪律规定和交流探讨工作，形成廉政教育这根弦常绷不断，工作上互相交流提高。同时，年底在大队全体职工大会上向全体职工进行述职述廉，接受职工的监督。
二、抓制度建设，强化遵规守纪，工作执行力强
该大队始终把单位各项管理规章制度建设作为单位“规范化”管理的立足点，不断加强单位各项管理规章制度的“建章立制”工作，同时为进一步加强对各项规章制度的执行落实，建立了以督察考核管理为手段的工作措施，确保了各项管理规章制度得到有效执行，形成了以制度办事、以制度管理的管理模式。一抓建章立制。该大队成立之后，就着眼于单位各项规章制度建设，成立了由党政班子成员和办公室人员组成的单位管理规章制度建设工作组，开始了“建章立制”工作，制定了《松江区农业行政综合执法大队规章制度》，包括了《职工岗位职责及考核办法》、《中层干部管理办法》、《行政执法人员守则》、《行政执法人员纪律》等29项制度规范，并根据实际运行情况每年进行修订和完善。二抓督察管理。为确保单位制定的各项管理规章制度得到有效的执行和落实，该大队成立由支部书记为组长，办公室主任为副组长，各科室中队派员参与的督察组，组织开展对大队各项管理规章制度日常执行落实情况的督察管理，对违反单位规章制度的行为进行及时提醒和纠错，并将日常督察管理情况纳入部门、人员的年终考核成绩，与部门、个人评先推优进行挂钩。三抓考核管理。除了开展日常督察外，该大队每年底召开全体职工大会，进行干部述职述廉，从“部门工作、中层干部、职工表现”三个层面，以“大队民主测评、科室中队民主测评、班子成员测评、督察考核组测评”等方式，对“部门业务工作、中层干部履职、职工表现”等情况进行全面综合的考核评价打分，实行“排名座次”，并与职工提拔干部、干部晋升级别以及年度评先推优工作进行挂钩。
三、抓队伍建设，强化形象素质，单位风气正
该大队注重加强队伍建设，以“内强素质、外树形象”作为队伍建设的着力点，不断加强执法人员职业道德教育、业务知识学习、执法能力培训，努力提高执法人员的职业素养、业务能力和执法水平，树立了良好的执法队伍形象，多年来无一起群众有效投诉和违法违纪行为。一是，抓职业素养。该大队注重加强执法人员的思想素质教育工作，先后组织开展了公务员法、公务员职业道德、社会主义道德、廉洁从政、政务礼仪等学习教育培训活动，增强了执法人员的公仆意识、道德意识、廉洁意识和执法为民观念，进一步提高了执法人员的思想政治、职业道德、廉洁自律、文明礼仪素质。二是，抓业务学习。该大队形成了以科室中队为单位，每月开展1次工作例会和学习活动、每年大队组织2次法制培训和考试，倡导学习型单位的建设，先后开展了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《行政强制法》以及相关农业执法专业法的学习培训，不断巩固执法人员对相关业务知识的熟悉掌握，并不断扩宽法律法规的知识面。三是，抓执法能力。该大队以执法文书的制作为切入点，每年开展4次案件文书评审工作，从执法规范、程序规范、证据收集、法律适用、处罚幅度适当等多方面对办理的案件进行评查会审，查找问题不足。同时，积极参加市级业务部门组织的执法实务能力培训和邀请市级业务部门进行执法实务能力指导，不断提高全体执法人员的执法业务能力和案件文书制作水平。
四、抓执法工作，强化业务实绩，服务三农成绩佳
该大队紧紧围绕“维护正常农业生产秩序，确保农产品质量安全”这一大队工作中心，狠抓各项执法管理业务工作的落实。根据辖区监管对象情况，从监管对象数据库建立、宣传教育告知、监督执法检查等方面制定相应的年度工作目标和计划，细化工作措施、量化工作指标、强化工作质量，并开展日常工作督察管理和每年两次（年中、年终）业务工作考核管理，确保了各项执法管理工作任务按质按量的完成。自该大队成立以来，该大队共出动执法检查5427次，19020人次，检查监管对象11478家（户）次，抽取包括蔬菜、动物产品、兽药、饲料、牛奶、尿样、水产品等样品15266份，查处各类涉农违法违规案件800余件，罚没款总金额82.8万余元，有力地维护了全区的农业生产秩序，切实保障了该区地产农产品的质量安全。
松江区农业委员会执法大队，成立三年多来，以严明的纪律、严格的管理、规范的执法为目标，切实履行农产品安全监管职责，为当地的农民服务、为农业奉献、为“三农”工作做出了积极贡献。
王峥明先进事迹材料
王峥明,男，汉族，1961年2月生，中共党员，大学文化，现任上海市松江区农机管理所所长和党支部书记。
他长期在农村第一线工作，对农村、农业、农民有深厚的感情，工作认真积极、责任心强、作风务实，在任的五年时间中，带领农机科技人员，深入农业生产一线，开展技术推广服务，做了大量工作，特别对松江区农庭农场的建设发挥积极作用，取得了明显成效， 2012年度被评为上海市文化科技卫生“三下乡”先进个人。
一、积极开展农机服务体系建设
针对松江粮食生产“家庭农场”新模式，每户家庭农场经营100-200亩地，对农业机械化生产的需求达到了非常高的要求。为此、王峥明同志，积极下基层进行调研，针对个体缺乏竞争能力、集体缺乏竞争动力与活力的制约因素，提出了农机服务组织的新形式：农机专业合作社，并着手在全区组建成30个农机专业合作社，实现“农业规模化生产、农机社会化服务”。 以“退出集体、保留国家、增加个人”为旧机具评估入社的主要方法，实现了松江“家庭农场+农机专业合作社”的粮食生产新模式，既保障了家庭农场对农机服务的需求，又促进了农机行业的稳定发展。在组建合作社同时积极争取财政资金建设，农机三库一间，因此在农机合社组建时，每个合作社都建设了相应的农机库房，改善了农机存放、保养和安全生产的条件。
他认真贯彻2013年中央一号文件指出，“加快构建公益性服务与经营性服务相结合的新型农业社会化服务体系，引导经营性服务组织参与公益性服务”。开展深化农机服务建设，组建了全市第一个，以公助民营企业化运作的农机维修中心。大力推广先进农机保养和维修技术，提高农机具的的完好率。
二、创新机农一体组织模式
深入研究探索“机农一体”的发展模式。农机专业合作社有很大的局限性，如工作时间不长、一年中最多工作半年，业务单一、农机人员收入缺乏保障没有得到根本性的解决。积极提出让适宜包田的农机手应优先安排土地，给予更多农机手承包粮田，扩大机农结合面，成为“机农结合”的家庭农场。全区306名专职农机手，机手中已承包土地有140人、面积12800亩。机农结合农机服务更有生命力，农机手的收入得到了进一步的提高。
三、加快粮食生产全程机械化步伐
针对松江粮食生产的机械化种植的薄弱环节，和华南农业大学农业工程学院罗锡文院士合作，着力推进水稻机械化种植，积极推广水稻机械化条直播、穴直播技术，在机械设备不是很成熟的情况下，他积极想办法进行引进和改造，并深入一线进行培训指导，使水稻机械化播种技术有了很大的进展，松江水稻机械直播工作得到农业部三位院士的肯定，并作为全国机械直播工作的参观示范现场。
四、积极推进粮食机械化烘干体系建设
三年就推广形成了“国家粮食部门为主、乡镇为补充”的装机能力达2000多吨的粮食烘干服务体系，农民可以把联合收割机收获的粮食，直接出售给粮食收购部门，既增强了粮食生产抗御自然灾害的能力，又消除了农民晒粮之难。
五、研制开发粪污水喷灌装置
针对“种养结合”生产过程中，粪污水机械化还田无现成设备状况，他带领科技人员进行试验功关，研究制造了摇控式简易粪污水喷灌装置，在全区种养结合场使用，达到了很好的效果。
六、认真做好农机安全生产工作
王峥明同志在任松江区农机所所长的几年中，始终把农机的安全工作放在首位，积极投身创建农机安示区的创建工作中，2011年松江区成为我国农机安全示范区，通过了农业部的验收。
七、积极开展农机化工作的创新研究
和同事合作，撰写了《适应家庭农场 发展机农结合》的文章，获“第八届长三角论坛——农业机械化分论坛”优秀论文。《浅谈应用水稻精量空直播机的经验与体会》发表在《上海农业科技》2012年第五期。此外，对松江家庭农场的发展，提出了进一步提高规模化种植的观点，并规划了相应的农机配置需求。
王峥明同志在认真做好业务工作的同时，还注重政治学习。在政治思想方面，能积极投入深入学习实践科学发展观活动。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，认真学习、深刻剖析，找出与科学发展观不相适应的问题，自觉地用科学发展观为指导，搞好农机科技推广工作。平时认真学习、钻研业务，在长期的农业工作中树立了“为农机手服务”的良好观念，结合工作岗位努力实践“三个代表”，积极深入一线，做农民、农机手的热心人，在平凡的工作中做出了优秀的成绩。
王桂英先进事迹材料
王桂英，女，汉族，1966年2月生，中共党员，大学文化，现任上海市青浦区农业委员会蔬菜办公室主任。
该同志自1986年7月踏上工作岗位，从事蔬菜技术推广、指导、管理和服务工作已有28个春秋，担任过区蔬菜技术推广站副站长职务、区农委蔬菜办副主任、主任等职务，负责全区蔬菜种子条线、蔬菜生产条线、生产信息条线、菜田建设条线等工作，2009年起全面管理全区蔬菜产销工作。
近年来，她在《上海蔬菜》、《上海蔬菜栽培良种》等书刊杂志上发表论著数十篇，字数约11.5余万字；参加农业部、市、区科研项目10余项，其中获农业部二等奖有1项；获2010年6月青浦区“世博安保先锋”；2010年市委“创先争优，世博先锋行动”“五带头”共产党员；2010年中共青浦区委、青浦区人民政府 “青浦区世博工作优秀个人”；2010年度区农委行政记大功奖励；2011—2012市农委蔬菜产销服务先进集体等。
一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。王桂英同志处处以一名共产党员身份严格要求自己，认真学习党章等纲领性文件，始终把学习和贯彻 “三个代表”重要思想作为己任，坚持理论联系实际，联系思想，紧密结合本地区、本部门（本单位）的工作实际，指导实践，在具体工作中兢兢业业为本区的蔬菜业发展和农民增收服务。获得过2010年市委“创先争优，世博先锋行动”五带头共产党员。
二、抓好蔬菜生产，为保障市场供应稳定和蔬菜增收服务。青浦作为上海地产蔬菜主要生产基地之一，肩负着为本市地产蔬菜品种丰富多样，数量基本保证，质量安全可靠，价格基本稳定作贡献的重任。为此，她作为全区具体负责蔬菜管理工作的中坚力量之一，针对上海大都市人口多对蔬菜消费需求量大特点，且每年7、8、9月常因高温干旱天气和多台风暴雨等灾害气候影响，以及受大市场、大流通对市场供应等制约因素，在生产中指导菜农科学合理安排蔬菜种植茬口，调优蔬菜品种结构，保障市场均衡供应，防止菜贱伤农，增加菜农收入。从2006年起全区的蔬菜产值在蔬菜种植面积相对稳定的情况下逐年增长，即由2006年的年产值72000万元，增加到2012年的96000万元，增涨了33.3%，蔬菜效益明显增加。
三、抓好蔬菜安全监管工作，确保蔬菜食用安全放心。蔬菜质量安全事关广大人民群众的身体健康和生命安全，所以，她始终把全区的监管工作作为蔬菜业重中之重工作来抓，通过加强组织领导，落实监管责任，健全监管网络，加强《蔬菜安全监管责任书》和《蔬菜质量安全承诺书》以及《安全使用农药的告知书》“三书”管理，加强源头执法检查，开展培训教育，推广高效低毒低残留农药和绿色防控技术，实施标准化生产，加强蔬菜农药残留的检测，压缩蔬菜散户种植培育蔬菜种植大户，组建专业合作社，实行蔬菜产品地准出和市场准入制度，建立重点蔬菜生产基地的质量可追溯制度建设等一系列行之有效监管措施的落实，使全区地产蔬菜产品质量安全有保证，确保了其食用安全放心。每年以蔬菜安全生产技术和标准化生产技术等的培训25—28期，受训人数达2000——3000人次；印发蔬菜安全使用农药告知书等宣传资料30000余份。
四、实施蔬菜标准化生产，提升蔬菜品质和附加值。从2001年开始组织实施蔬菜标准化生产，至今已有13个年头，作为主要负责人、王桂英在蔬菜上共实施标准化项目达46项，其中创建达标的市、区级蔬菜标准化示范基地20余个，基地面积达20000余亩；制订、修订香丝瓜、夏番茄、茭白等主要蔬菜品种的产品质量标准和生产技术操作规范40余个，在蔬菜生产中组织宣贯和实施推广，并与蔬菜认证工作做到有机结合，为蔬菜园艺场、标准化生产基地、农业企业产品认证、创品牌提供技术支撑。尤其作为青浦区域特色优势蔬菜的茭白，始终贯彻标准化生产和产业化经营。2002—2003年，实施市科委下达的“优质茭白标准化生产及加工技术研究”农业科技攻关项目，该同志为主起草制定了茭白标准化，建立了3800余亩标准化示范基地。项目内2500亩“练塘牌”茭白和800亩“泖塔牌”茭白，2003年亩产值增收200多元，累计增收70多万元；2004年亩产值增加400余元，提高经济效益10%以上。2003年青浦茭白种植面积47400多亩次，总产量达10.89万吨，总产值达10595万元；2004年茭白面积为45000亩次，茭白总产量可达9.9万吨左右，总产值达13860万元，该项目获得了区科技进步二等奖。我区2004——2007年练塘国家级万亩茭白标准化示范区创建工作，通过3年多时间的认真实施，通过农业部验收，并获得了优秀；2011年获得了全国农业（茭白）标准化示范县称号。茭白标准化实施，对提高青浦区蔬菜产品质量、档次和效益，提升市场竞争力，以及菜农的增收均起到了很好的示范和推动作用。在2003年、2004年和2006年三年中被评为上海市标准化工作先进个人。
五、负责设施菜田建设规划和实施，提高蔬菜生产抗灾能力。作为建设条线负责人，她认真做好“十一五”菜田建设规划和实施工作，并争取上级部门的支持。自2005年开始至2010年6年中新建蔬菜设施基地达69个，建设面积2.46万亩，为改善青浦菜田基础设施，提高蔬菜综合生产能力，增强抗御自然灾害的能力，改善生态环境，推进蔬菜生产的规模化和现代化水平，提高种菜效益，增加农民收入，保障蔬菜安全供应作出了贡献。尤其是对提高灾害性天气下地产绿叶菜的市场供应能力发挥了十分重要的作用，2012年8月的“海葵”台风是一次很好的证明。设施建设也为青浦新农村建设创造了条件。
六、创建蔬菜标准园，提升蔬菜质量水平。自2011年开始，青浦区在蔬菜上创建蔬菜标准园，今年是第3年，共创建蔬菜标准园16家，创建面积7600余亩。其中农业部2家，市级8家和区级7家。通过以推广生态栽培技术、推进标准化生产、建立和完善全程质量安全管理制度为主要抓手，实现规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营，可以极大提高蔬菜质量安全水平，全面提升蔬菜标准化生产水平和蔬菜产品质量及产业发展竞争力。
七、总结推广弘阳模式，提高蔬菜生产组织化程度。在全区蔬菜生产中总结和推广上海弘阳公司“公司/合作社+基地+农户”的生产经营模式，即采取“两头统中间包”的形式通过将千家万户分散种植的菜农组织起来提高蔬菜生产组织化程度和规模化生产能力；在菜农利益上采取“价格保护”的措施，确保菜农收入稳步增加，提高菜农种菜积极性；生产管理上采取“六个统一”方法提高蔬菜安全监管和产品质量安全水平，确保上市蔬菜农残安全；产品销售上实行“农超对接”，进行定单生产，减少中间商及诸多运营环节，直接把新鲜安全价廉的蔬菜送到消费者手里，解决菜农“卖菜难”问题，缓解市民“买菜贵”问题，实现企业、菜农、消费者的多赢。
此外，负责编制蔬菜“九五”、“十五”、“十一五”和“十二五”蔬菜产业发展规划，以规划引领，指导全区蔬菜生产和产业发展。
任荣美先进事迹材料
任荣美，男，汉族，1966年7月生，中共党员，大学文化，高级农艺师，现任上海市奉贤区蔬菜技术推广站党支部书记。
28年来，任荣美每天穿梭在奉贤的菜地里，交谈与奉贤的菜农中，在这片希望的土地上，为了绿色的“菜篮子”，他挥洒着智慧的汗水，奉献着美好的青春，展示着一名蔬菜科技工作者的风采，28年如一日。如今，作为蔬菜技术推广站党支部书记，他倍感责任重大，他说：“以前是一个人干，现在是带着一帮人干，大家一起干我们喜欢的事业，力量更大了，我相信，我们奉贤的‘菜篮子’会更绿、更美、更鲜活”。
正如任荣美说的那样，他以身作则，身体力行。围绕业务抓党务，团结和带领广大党员，为了农田、为了菜园、为了菜农，更为了市民的“菜篮子”，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
一、“农超对接”，体现党支部的战斗堡垒作用。奉贤的蔬菜大多以专业合作社、蔬菜园艺场为主，由于单个合作社自身规模有限，很难适应超市对产品批量和品种的要求，加上蔬菜销售的季节性强，安全要求高等因素，蔬菜销售一直不是很稳定。于是，任荣美书记又想出了新招——“农超对接”。他带领党员和技术员，走访了不少基地和超市，引导奉贤蔬菜走上“抱团销售”——联合进入超市的道路，同时打出了无公害蔬菜的“奉贤牌”。在奉贤蔬菜技术推广站党支部的支持协调下，上海艾妮维农产品专业合作社与区内部分无公害蔬菜基地联合签订无公害蔬菜生产供需协议，并制定全年生产与销售方案，各基地按照每月需求交付蔬菜，确保品种数量和质量。“艾妮维”则对交付的蔬菜进行统一加工包装，再供应到沃尔玛、乐购等超市柜台销售。“抱团销售”的模式渐渐从磨合期走向默契，双方本着平等互利、共担风险、合作双赢的原则，对合作过程中发生的问题及时沟通，协商解决，合作较为顺利，为奉贤区深入开展蔬菜“农超对接”开创良好的开端，为奉贤蔬菜的销售又开辟了一条新的道路。
二、“农社对接”，发挥党员先锋模范作用。奉贤的蔬菜量多，品种多，以至于带来菜农销售难的问题，每当蔬菜集中上市时，菜农心急如焚，任荣美更是坐立不安。作为蔬菜技术推广站党支部书记的他，在一次党员大会上，他提出要找一两个蔬菜合作社把附近菜农的蔬菜收集起来，到镇区的居民社区进行直接上门销售。这样的想法，他不是没有顾虑，蔬菜安全问题？谁去负责联系？居民是否会喜欢？没想到，他的这一想法，得到了全站党员的一致同意。于是，一份“农社对接”的计划出台了。任荣美书记亲自出马，带着几名党员和技术员一边协调合作社，一边联系居民社区。2012年下半年开始，惠群、扬升等专业合作社开始尝试“农社对接”蔬菜直销进小区这样的蔬菜销售新模式，在奉贤南桥镇第一街道的贝港、解放、北街等7个小区设立了蔬菜直销点，深受广大居民的热烈欢迎。不少居民小区的负责人纷纷找到任荣美，希望他们的小区也能得到“青睐”。万事开头难，在成功跨出第一步后，任荣美想到的更多了。于是，在他的联系下，“农社对接”开始走向正规化、品牌化销售。他联结了区内多家标准园、合作社，以“扬升”为商标，统一管理、统一货架、统一包装、统一着装。今年的3、4月份，实现了南桥地区第一、第二街道全覆盖，南桥地区的直销点已从最初的7个发展到了现在的61个，每天销售黄瓜、青菜、芹菜等各种蔬菜6000斤左右，营业额10000元左右。今年春节过后，区内多家基地卷心菜滞销，“农社对接”办公室得知这一情况后立即在各直销点采取了优惠居民“买一送一”促销活动，因吃口软糯、价廉物美，受到居民一致好评。短短半个月时间，滞销的卷心菜销售一空，菜农们高兴地说“有了农社对接这个销售平台，就再也不怕菜卖不出去了。”如今，任荣美正在联系到上海市中心设立“对接试点”，让更多的市民吃上质优价廉、安全绿色的“一手菜”。“农社对接”也成为了蔬菜技术推广站党支部党建工作的一个创新品牌项目。
三、“潜心钻研”，做党员干部的领头羊。作为蔬菜技术推广站党支部书记，任荣美牵头承担了多项科技成果的研究与开发，成为科技兴农的“领头雁”。根据蔬菜产业发展的需要，他带领站里的技术员，编写出版了3本实用技术类专著、在《上海蔬菜》等杂志上发表文章4篇。例如：组织蔬菜科技人员并自己参与编写出版的《优质蔬菜栽培》一书列入上海郊区“专业农民”培训系列教材，得到了有关专家、培训师生的好评，在培训专业农民的蔬菜栽培管理技术方面发挥了很大作用；组织并参与编写的《庭院阳台盆栽蔬菜》一书填补了国内此类书籍的空白，把蔬菜发展成食用、观赏、装饰、体验为一体的艺术品，让普通市民根据书中的介绍和指导就能操作实践。同时参加各类农业科技项目20项，其中《出口蔬菜标准化、有机化栽培技术》获全国农牧渔业丰收奖二等奖，《改进上海十字花科蔬菜主要害虫综合治理》获上海市科技进步二等奖，《市郊三种设施类型蔬菜温室主要病虫害综合防治技术》及《美洲斑潜蝇发生规律与测报防治技术》分获市科技进步三等奖，等等等等。在他的带领下，站里的党员和科技人员纷纷推广研究新技术，得到了广大菜农的接受，“科学种菜”不仅已经成为菜农的经营理念，更成为了广大菜农的自觉行为，为提高蔬菜产量、蔬菜生产安全、供应优质蔬菜提供了技术保障，蔬菜标准化种植管理水平提到提高，蔬菜生产的抗风险能力得到增强，奉贤的蔬菜产业能级也得到极大的提升。
同时，通过党员之间互动交流，提升合作社党员的整体素质和科技水平，真正实现了党建加强，产业壮大、经济发展、社员受益的多重效果。
刘佩红先进事迹材料
刘佩红，女，汉族，1969年12月生，中共党员，研究生学历，兽医博士，农业推广研究员，现任上海市动物疫病预防控制中心主任、党总支部副书记。
作为一名中共党员，该同志认真学习邓小平理论、“三个代表”等重要思想和科学发展观，认真贯彻党的基本路线，时时处处用党员的标准严格要求自己，谦虚、朴实，识大体、顾大局。在工作中、学习中、生活中，尤其是在本市发生的重大动物疫病防控的阻击战中充分体现了一名党员领导干部的先锋模范带头作用。
以重大动物疫病防控为中心，为政府决策提供技术支撑。该同志每年主持制定并组织实施上海市重大动物疫病的免疫、监测、流调等方案，为本市重大动物疫病的防控工作夯实了基础。2004年至今，其先后参与了高致病性禽流感、猪链球菌病、高致病性猪蓝耳病、A型口蹄疫、甲型H1N1流感、H7N9禽流感和黄浦江漂浮死猪等重大动物疫情的阻击战和歼灭战，为确保一方平安做出了贡献。同时其带领全体职工，为确保2008年奥运会、2009年建国60周年大庆、2010年世博会、2011年第14届世游赛和2012年十八大期间上海不发生重大动物疫情，不发生重大畜产品质量安全事件发挥了重要作用。中心被评为全国助奥先进集体，市农委“服务世博、奉献世博” 先进集体。
以强化兽医实验室建设为基础，为疫病监测提供技术保障。作为一名技术管理工作者，该同志体现出强烈的事业心、责任心，具有较高的专业理论知识及科研攻关能力。在其带领下，中心兽医实验室先后通过了计量认证、国家实验室认可委认证和农业部省级兽医实验室认证，成为行业内第一家通过三认证的省级动物疫控机构，并在历次国内外实验室比对中取得优异成绩；在其大力推行的两个“三年规划”的指导和推动下，区县兽医实验室也分别于2008年和2011年全部通过计量认证和农业部区县兽医实验室认证，有力提升了上海兽医实验室的质量管理水平、检测技术能力和行业地位。近年来，积极组织实施重大动物疫病诊断、监测和预报预警，每年开展30多种疫病，近30万份样品的监测和分析工作；中心兽医团队先后被评为2009年度市新长征突击队和市共青团号，2010年度上海市工人先锋号，2011年度全国动物疫病监测工作先进单位和兽医实验室考核实施先进单位。
以深化科研攻关为契机，为疫病防控提供技术储备。作为本市兽医科研和技术推广领域的学科带头人和上海市领军人才，该同志多次提出重大科技攻关项目并被采纳，其主持或主要参与科研项目近30项，起草标准6项、技术规范30余项，发表论文32篇，编著书籍5本，撰写培训教材30余万字。参与的《H5亚型禽流感灭活疫苗的研制与开发》获2005年度国家科技进步一等奖；主要参与的《猪链球菌病研究及防控技术》获2007年度国家科技进步二等奖；协助主持的《猪链球菌病二联灭活疫苗的推广应用》获2007年市技术发明二等奖，其科研成果—猪链球菌病灭活疫苗，自2006年9月取得“国家新兽药证书”以来，在全国各地推广使用8000余万头份，为全国猪链球菌病的防控发挥了重大作用；协助主持的《野生鸟类及家畜家禽中HPAI的传播动态监测及综合防治技术》获2007年度市科技进步三等奖，参与的《肉鸡疫病综合防控技术》获2002年全国农牧渔业丰收奖二等奖，主持编写的地方标准《动物电子标识通用技术规范》和《畜禽养殖场消毒技术规范》分获2005年和2011年上海市标准化优秀技术成果二等奖和三等奖。
以服务社会和基层为抓手，为畜牧业健康发展做贡献。该同志还大力推行科学的重大动物疫病免疫程序、新型的防治猪链球菌病疫苗、快速诊断技术及动物疫病可追溯体系等实用新技术、新成果；并多次参与农业部技术规程的起草和修订；积极参与本市注册兽医师、继续教育教材的编写和授课工作，组织举办各类专业知识和技能培训，每年授课达1000余人次；作为农业专家服务团的成员，定期深入养殖场户指导开展动物防疫工作。同时作为南京农业大学聘请的硕士生导师，协助培养6名硕士研究生，其中5名已顺利毕业。该同志先后获得2010年“全国巾帼建功标兵”，2008年上海市妇联上海市“新农村建设”科技女精英，2005年农业部全国农产品质量安全工作先进个人、上海市爱卫会巩固上海市消灭血吸虫病先进个人等荣誉称号。
作为本市重大动物疫病防控专家组成员，在2003年“SARS”的防控战、2004年高致病性禽流感的歼灭战、2006年高致病性猪蓝耳病的阻击战以及2009年A型口蹄疫、2013年H7N9禽流感和黄浦江漂浮死猪的歼灭战中，充分发挥了参谋和技术支撑的重要作用。特别是在今年发生的H7N9禽流感的防控阻击战中，该同志加班加点积极组织部署动物H7N9流感的防控、监测、流调等工作，作为市级防控专家组成员，放弃节假日和休息日，多次参加市政府新闻通气会、专家咨询会，为科学防控、正确引导舆论发挥了重要的作用。中心所做的工作也得到了国务院副总理刘延东、上海市委书记韩正、上海市长杨雄、国家首席兽医师于康震等领导，以及国家卫计委-世界卫生组织联合考察组、农业部与世界动物卫生组织联合考察组的充分肯定。
朱增有先进事迹材料
朱增有，男，汉族，1954年6月生，中共党员，大学文化，现任上海市农机安全监理所党支部书记、所长。
1978年1月，朱增有毕业于镇江农机学院，一直从事农机工作，有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，求实奉献，把一生的工作经历献给了农机事业。在工作中，他能以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻十八大精神和执行党的路线方针政策，模范遵守国家法律法规和农机化管理各项规章制度，紧密联系上海郊区农机安全生产工作实际，带领全所职工求真务实，恪尽职守，为稳定全市农机安全生产形势作出了积极贡献。
一、认真学习，努力践行服务人民宗旨
作为所党支部书记、所长，他不仅能抓好自身的认真学习，而且不遗余力地组织好全所的政治理论和业务知识学习，使职工深刻领会中国特色社会主义理论体系，掌握服务机手的本领。在工作中，他以服务机手和基层办事人员为己任，充分发挥党员干部的先锋模范作用，努力践行全心全意为人民服务的宗旨。始终坚守党和人民的利益高于一切的原则，正确对待个人利益与国家利益、集体利益之间的关系，保持了勤俭节约良好习惯，做到清正廉洁，在党员和群众中树立了较高的威信。他在2008年“创先争优”活动中被上海市农委党组评为优秀党务工作者、多次年度考核为优秀等次。
二、深入基层，推广先进适用的农业机械
在从事13年的农机推广工作中，他经常深入农业生产第一线，卷起裤脚下水田做试验采集数据，做到身体力行。在他的带领下，成功试验、示范、推广了水稻直播机、高性能联合收割机、渔塘增氧机、粮食烘干机等。推广的水稻机直播面积年均37万亩左右，占水稻种植面积的20%以上；成功推广的高性能联合收割机，使水稻机收割率达90%以上。渔塘增氧机通过对比试验，进行合理配备，增氧后，新增单产183.33公斤/亩，池塘养殖罗氏沼虾，增氧后，新增单产91.5公斤/亩；成功组织对第一台下线的三久烘干机进行性能测试。主持农业部、上海市农业科技项目12项，获农业部二等奖1次、上海市农委三等奖1次。
三、锐意进取，开创农机监理工作新局面
朱增有同志从农机监理发展出发，引入现代科学信息技术，组织开发了农机监理软件管理系统，使上海拖拉机、联合收割机牌证核发工作在全国率先实现计算机信息化处理，走上了规范化管理的道路。组织开发农机驾驶人考试题库和计算机考试系统，发动全所科技人员编写的农机驾驶人考试题库已由农业部农机监理总站在全国范围内推广。在农机保险工作上，朱增有同志积极呼吁出台有财政补贴的农机保险政策，使上海成为全国第一家具有减轻农民机手负担功能的农机具综合保险。在农机监理工作中创新出“源头管理、宣传教育、执法监控”三大防控体系建设的工作方法，被农业部农机监理总站在全国农机监理系统内推广。注重拖拉机、联合收割机注册登记和安全技术检验及驾驶证核发等基础管理工作，使上海市拖拉机“三率”水平在全国名列前茅。他经常深入乡村、农机经营服务组织对“平安农机”创建工作进行指导，保持了全市农机安全生产形势持续受控的良好局面。在危及人身财产安全的农业机械监管工作上，积极探索符合上海实际的新路，组织制订了农机合作社安全监管台帐。推行农机安全监理目标管理，倡导以农机手容易接受的方式方法开展安全教育，在农机监理队伍能力建设上全心尽责。组织开展农机监理条线行风建设工作，使上海全市农机监理条线行风建设考核平均值达到95.86分，农机手“满意度”达到98%。
四、崇尚科技，积极投入农业专家服务团工作
根据上海市农委农业专家服务团活动方案，作为农业技术推广研究员的朱增有同志被安排在金山区扶持一个乡镇级农机合作社的发展。他将所学的专业知识运用到实践中，经过一年多的努力，帮助被扶持单位开发出型号为7CBX-2900型的多功能农田专用挂车，一是解决了农村劳动力紧缺和带粮仓收割机的粮食转运问题。二是能改变使用非标准平板拖车导致农机伤亡事故多发的现状。三是解决了农机合作社机手队伍稳定问题。目前，7CBX-2900型挂车已获得农机主管部门颁发的推广许可证和已通过上海市农机推广目录审定，列入了购机补贴的目录。
五、发扬民主，营造团结向前的氛围
朱增有同志有较强的民主意识，不仅在班子内虚心听取意见，而且能随时与职工探讨交流谋取共识。对单位的重要事项，一贯坚持由集体讨论、会议决定，使全所工作有条不紊的开展，营造了全所团结一致向前的良好氛围。他关心职工的身心健康，定时探望离退休干部和病假职工。时刻关注职工的细微变化，热诚为职工排忧解难，将职工团结在自己的身边。他能注重制度建设，牵头制订了《上海市农机安全监理所职工手册》、《上海市农机安全监理所党风廉政建设责任制实施办法》、《上海市农机安全监理所行政执法工作制度》和“三重一大”制度等，并带头遵守各项规章制度，品行端正，作风正派，在群众中有较高威信，是我所全体党员干部的表率，赢得了全体职工的尊重。由于他模范带头执行制度，使单位管理工作在制度化、规范化、程序化上有新的提高。
在朱增有同志的带领下，经过全所职工的共同努力，上海市农机安全监理所在2006年被农业部授予《“十五”全国农机化管理工作先进单位》、2007年被农业部办公厅授予《全国农机化信息宣传工作先进集体》光荣称号、在2008年度被中共上海市农业委员会党组评为先进党支部、荣获市委农办系统2011~2012年度文明单位、市农委2012年度单位考核优秀的称号。
张国江先进事迹材料
张国江，男，汉族， 1963年10月生，中共党员，在职研究生学历，现任光明米业（集团）有限公司总裁。
张国江同志自上世纪80年代初参加工作，一直工作在农业单位，先后担任过上海市海丰农场副场长、场长等职，目前所工作的单位光明米业（集团）有限公司是一家以水稻、大小麦以及稻麦良种的生产经营为主的国有大型粮食专营企业，是上海地区规模最大、生产水平最高、最具完整产业链的国有粮食专营企业，国家级农业产业重点龙头企业。他本人曾荣获上海市新长征突击手等荣誉称号。
一、思路清晰，业绩突出，规划实施能力强。
张国江同志领导工作经验十分丰富，思路清晰，决策稳健果断。善于抓重点、解难题，驾驭复杂局面和解决实际问题的能力强，思维开放灵活，有针对性的工作措施，并能一抓到底，务求实效。在海丰农场和光明米业集团工作期间，他按照“区域化布局、产业化经营、集约化生产、标准化管理、市场化发展”的原则，明晰光明米业发展定位，围绕粮食及相关业务，解放思想，对标先进，整合资源，全力推进绿色产业链建设；通过光明米业品牌塑造，粮食生产种子化、品质化、绿色化建设，确保持续、稳定、健康地发展。在他的带领下，2012年，光明米业集团粮食销售总量达到110万吨，销售收入31.88亿元。2013年上半年实现粮食销售总量53.8万吨，比上年同期增长9%，实现主营业务收入16.53亿元，比上年同期增长17%。夏粮生产喜获丰收，总产达到65335吨， 同比增长 3.72 %；单产再创新高，平均单产达到876斤，同比增长8.95%，崇明基地麦子单产超过600公斤。2012年光明米业崇明基地被农业部批准为“国家级现代农业示范区创建基地”。
二、肩负责任，承担使命，组织领导能力强。
一直以来，张国江同志作为国有企业的领头人，积极履行社会责任，努力实现自己及企业承担的两大使命——为农民提供优良粮食种子，为上海市民和广大消费者提供“安全、优质、放心”粮食。
加大基础设施投入，增强农业抗灾能力。制定了《2012-2015年农业抗灾能力基础项目规划》，把应对恶劣自然气候和增强农业抗灾能力作为重点工作，在农机装备、烘干、加工、仓储等方面近亿元，有效地提升了农业的装备水平、生产能力和抗灾能力。进一步提高了农业生产保障水平，全面启动国家现代农业崇明示范区光明板块的项目建设，有序推进了崇明地区10万亩粮食高产创建和海丰地区万亩粮食高产创建工作。农业板块在全市的影响力、带动力和贡献力逐步提高，生产水平保持全市领先。
持续加强农业生态建设。加强水土流失综合治理。制定实施土地机械深松计划，提高耕地保水保肥能力，加强农田防护林更新改造工程建设。实施土壤培肥计划，推进海丰基地35000亩低产田土壤改良工程。
积极推动产学研合作，种源农业发展迅速。拥有了4个大麦品种权，1个小麦和1个杂交粳稻品种的上海地区经营权。光明种业参与实施的《大麦小孢子育种技术与"花11"的选育及应用》项目获得上海市科学技术奖一等奖。
三、科学谋划，积极转型，创新思维能力强。
自有农场粮源基地重在走创新驱动、转型发展之路，依据“抓巩固、促平衡、再提高”的思路，推进崇明农场基地十万亩连片高产示范区建设，继续保持稻麦生产水平在上海郊区的标杆地位；实行有机化、绿色化生产；推进大丰农场基地水系及设施粮田建设进程，不断提高生产水平和生产效益，实行优质化、绿色化生产，确保地产粮源30万吨；推进科技兴农与稻麦烘干、“四散”粮库等项目的抗减灾能力建设，保障农场基地稳产高产。并积极探索参与江苏、崇明地区农村土地流转、建设自主经营的农场以外生产基地。
以稻麦高产创建、高产高新技术集成创新示范工程为载体，强化稻麦高产配套栽培技术创新，集成推广水稻群体质量栽培技术，生态环保型病、虫、草控制技术，推广机条播、机穴播、精准农业技术、物联网技术、水稻低碳种植模式的技术示范，带领团队层层落实百亩攻关方、千亩高产示范方、万亩高产示范带的各项建设任务，并取得显著成效，2011—2013年光明米业连年获得上海市农委粮食高产创建一等奖。进一步提高了光明米业粮食生产水平，2011年以来实施了20个科技兴农项目。
四、自我加压，注重提升，学习能力强。
张国江一直注重自身素质的提升，不断在学习中充实自己、提高自己。在原有的硕士学位的基础上，又自学了现代农业管理专业本科课程，并在国家级、上海市级等专业杂志上发表论文30多篇，成为员工中自学成材的典范。1989年6月复旦大学的经济法专业毕业；2002年在澳门科技大学取得了工商管理硕士（MBA）学历；2005年取得“企业法律顾问”资格证书；通过自学考试，2007年取得南京农业大学现代农业管理专科毕业证书；2008年起在国家会计学院参加EMBA学习；2009年7月取得中央党校经济管理在职研究生学历；近期，在中国农业大学EMBA学习。
张敬明先进事迹材料
张敬明，男，汉族，1965年6月生，致公党员，大学文化，现任上海市浦东新区农委综合发展处主任科员，浦东新区政协委员，致公党临港地区主委，主要从事“三农”政策研究及农业旅游、农业产业化、农业会展等管理服务工作。
他能结合工作实际自觉贯彻执行党的路线、方针和政策，政治上与党中央保持一致，工作上认真负责，一丝不苟，能理论联系实际创造性地解决浦东“三农”难题，他撰写的专题调研报告《农超对接：在更高的起点上为农民增收开辟新路》、《积极推进市场营销体系建设，解决农产品“卖难”问题》等由市政府区政处形成专报报市领导参阅，并先后在《解放日报》“经济观察”专栏、市农委《“三农”信息》发表，在业内产生较大影响。2012年在区政协五届一次会议上提出的《关于促进我区农民就近就业的建议》和2013年在区政协五届二次会议上提出的《关于促进我区农业转型发展的建议》的两份提案先后列为区重点提案和优秀提案，由分管区长督办，在相关职能部门努力下形成政策性成果。张敬明同志2009年、2011年两次获区政府嘉奖，2010年获区委、区政府“服务世博”立功竞赛嘉奖。
一是认真做好农业旅游的管理和服务工作，为促进浦东都市现代农业发展做出了突出贡献。他积极参与制定和实施“五彩浦东”农业旅游发展规划，参与策划和筹办“上海桃花节”和“孙桥丰收节”，立足农业和农村独特资源，致力培育具有浦东特色的农业旅游节庆品牌。全力推进重点农业旅游景点（景区）建设，初步形成了一个农园带动若干家农户的“1+N”模式，以“五彩浦东、缤纷四季”为主题的浦东农业旅游板块开始形成。现已建成农业旅游集聚区5个，农业旅游景点41个，其中国家级AAAA农业旅游景点1个，AAA级景点3个，有3家单位被授予“全国农业旅游示范点”，7家单位被市农委、市旅游局确定为“上海农业旅游推荐单位”，12家农园被推荐为“世博观光农园”，航头牌楼村、书院塘北村和周浦棋杆村分别入选上海第一届、第二届“十大最美乡村”。每年来浦东乡村旅游的游客超过450万人次，涉农旅游直接收入达到1.6亿元，带动约5000人农民就业。农业旅游已成为浦东新区现代农业的重要产业领域，新农村建设的重要载体，农民增收的又一重要途径。
二是积极参与浦东新区支农资金整合试点工作，为率先建立支农资金财力统筹机制做了大量基础性和原创性工作。浦东新区为上海市唯一试点区县，他作为主要参与者，能针对新区农业发展的实际情况，以问题为导向，先行先试，积极研究和探索建立财政支持发展现代农业相适应的财力统筹和资金整合机制，起草和制定相关政策文件和工作机制，完成了从项目申报、评审、实施、验收以及资金拨付、资产管理和绩效评估等系统性制度设计，确保支农资金整合在阳光下运行。支农资金整合试点工作，有力促进了浦东新区现代农业发展，也为全市建立支农资金财力统筹机制积累了宝贵经验，得到了财政部、农业部及市财政局、市农委等部门的充分肯定。
三是积极参与浦东新区农民“倍增计划”的制定和实施，为促进农民持续增收尽心尽力。他参与制定和起草了浦东新区“十二五”期间促进农民增收有关政策和工作方案，努力推进政策落实到“人头”、“田头”、“村头”、“龙头”、拳头”，在制度和政策层面，为浦东新区建立促进农民可持续增收机制进行了有益探索。他还深入基层，宣传政策，解疑释难，近三年来他为农业企业、合作社和村级组织作专题讲座20多次，接受1000多人次咨询，深受涉农企业和广大农民欢迎。
四是积极参与一年一度农博会的策划和筹办工作，呕心沥血，为创立“浦东农博会”这一品牌立下汗马功劳。两区合并后，他连续五年策划和组织了浦东新区农产品博览会，以“农民与市民牵手，农村与城市互动”为主题，组织浦东新区涉农镇、农业园区、农协会和农业企业及合作社参展，围绕品牌、品质、品种发展战略，通过展示浦东农业的新品种、新技术、新品牌、新成果，进一步提高浦东农产品的美誉度和影响力，扩大市场认知，提升品牌价值，浦东农博会已成为城乡互动的载体，产销对接的平台，市民和农民共同的节日。他还精心策划和组织邀请台湾地区农会，新疆、四川、江苏等省市的农业合作基地，兄弟区县农业企业和合作社参展，努力把浦东农行博会办成服务市郊和全国的窗口，促进交流和合作的平台，浦东农博会的品牌影响力逐年提升。
五是潜心研究现代农业发展规律，参与制定和实施浦东新区一系列农业产业化扶持政策。他深入多利、清美、祥欣、田野、彤瑶、红刚等农业企业和农民专业合作社，研究新情况新问题，共商新举措新思路，取得良好成果。他与区内约100多家涉农单位建立信息联系，建立产业发展跟踪档案，及时提供市场和技术信息，共同探讨解决方案，深受企业和农户好评。他积极帮助农业企业和合作社拓展地产农产品销售渠道，推进从产地到市场终端的农产品营销体系建设。他率先提出了“农超对接”的理念和思路，依托上海城市资源和市场优势，在全国第一个与家乐福等大型超市建立“零费率”对接通道，为全面启动“农超对接”积累经验，做出示范。在市农委支持下，他帮助企业在中心城区率先建立浦东（市郊）农产品展示展销中心，探索农产品连锁经营的发展道路，直销网络覆盖区域的居民达到10万多户，他深入第一线，集思广益，破解难题，鼓励和支持农业企业和合作社探索“农企对接”、“农校对接”、“农商对接”、农贸合作”的新途径、新模式，基本解决了浦东新区地产农产品销售难，取得了良好的的社会效益和经济效益。
杨善忠先进事迹材料
杨善忠，男，汉族，1964年7月生，中共党员，大学文化，现任上海市浦东新区农业委员会畜牧水产办公室主任科员，负责全区畜牧生产管理工作。
在29年从事“三农”工作的过程中，该同志有强烈的事业心和责任感，能够心系“三农”，爱岗敬业，乐于奉献，坚持民所想为己任，作风正派，廉洁务实，勤奋好学，勇于创新，为新区“三农”工作作出了较大的贡献。
一、具有较高的政治理论素养
作为一名入党多年的机关工作人员，杨善忠同志能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会等重要理论，努力提高政治素养，增强党性修养，作风正派、工作务实，能理论联系实际，实实在在为浦东的现代农业服务、为广大新区农民服务，发挥了共产党员的先锋模范作用，得到所在部门和同事的认可。
二、具备较强的组织和协调能力
工作中杨善忠同志注重学习，不断积累组织领导能力和协调能力。从1984年参加工作开始，从技术工作开始到1995年进入机关从事畜牧管理工作，能注重与所从事的工作相关的基层和群众的沟通协调，积极解决出现的问题和矛盾，不断提高组织和协调能力。在此期间，从从事畜牧工作到纪检监察工作到社会管理工作，再到从事种植业工作和畜牧管理工作，经历了多岗位的锻炼，在拓展自己知识面，也提高了自己的组织领导和协调能力。
三、具有良好的人际沟通能力
杨善忠同志平时能正确处理与领导、同事及服务对象的关系，认真对待工作实践中遇到的矛盾与问题；对人真诚，诚实做事，善于听取别人的意见，努力发挥团队全体成员的积极性和创造性，齐心协力做好每一件工作；尊重领导和同志，虚心向老同志学习，积极做好新同志的带教工作，做好“传帮带”。同时，有较强的大局意识，正确处理工作中相关人员和单位的关系。
四、有强烈的事业心和责任感
在29年的工作经历中，杨善忠同志经过了多次多岗位的轮换，面对工作跨度大、内容从未接触过的考验，通过虚心向同事、向基层同志学习，并不断钻研业务，较快熟悉相关业务，比较出色完成了本职工作。在工作中能够做到干一行爱一行，忠于职守，甘于奉献，不计个人得失。面对机关越来越繁杂的工作、越来越复杂的局面、越来越高的压力，工作中能够主动跨前一步、主动多想前一点，不断创新工作思路，拓宽工作领域，研究工作方法，努力提升工作水平。由于工作出色，多次得到区级嘉奖和市级条线的奖励。
五、有较扎实的专业理论和实践经验
经过四年的畜牧兽医专业知识的学习，杨善忠同志打下了较扎实的专业理论基础，并在工作中结合实际不断加强学习，并曾经在全市畜牧知识竞赛中取得个人第一名；毕业后从事多年畜牧技术工作和行政管理工作，在工作中能够灵活应用专业知识，曾获得市、区多项科技成果奖，并在生产实际中加以推广应用，为新区的畜牧业生产水平的提高做出了一定贡献。
六、有较强的工作适应能力
杨善忠同志1980年从初中考入上海市农业学校，学习的第一专业是畜牧兽医专业，毕业在工作中自学了华东政府学院法律专修科，并取得大专毕业文凭，之后又参加中央党校函授学院经济管理专业的学习，获得大学本科学历。在从事十一年畜牧兽医技术工作后，由从事畜牧行政管理工作6年多，之后又经历多岗位工作的历练，练就了适应不同岗位能力。期间，从畜牧工作转岗到纪检监察工作，再从纪检监察转岗到社会管理工作，到从事种植业工作，再到现在重新从事畜牧行政管理工作，杨善忠同志都能在较短的时间内了解所从事的工作，钻研所从事的工作，并适应相关工作，从而逐步做到领导满意、基层欢迎、群众赞扬。
在东滩国家级核心种猪场建设中，杨善忠同志坚持一线工作，了解建设过程中的问题和困难，及时沟通协调解决，使该场能够顺利完成建设，并于2013年3月能够得以顺利投产。
在2013年发生H7N9禽流感后，针对上海停止活禽交易后，农民饲养家禽受到较大经济损失的情况，杨善忠同志及时开展调查研究，掌握全区家禽饲养和农民损失的情况，并提出相应的收购及财政补偿方案，供相关领导参考，通过财政经济补偿，一方面减少了农民损失，另一方面为新区灾后家禽饲养业的生产恢复提供了保障，得到了相关领导和广大农民的认可。
七、有较强的廉洁从政意识
杨善忠同志无论是在处理机关事务，还是在下基层工作时，都能够注重廉洁从政，始终把自己放在人民公仆的位置上。一是尽量不找基层麻烦，自己能办理的就不要求基层去办，自己能快办的不拖拉办理；二是在工作中减少基层负担，尽量不在基层吃饭，不接受基层和农民的请客送礼，在基层树立良好的机关工作人员的形象
汪琦先进事迹材料
汪琦，女，汉族，1980年4月生，中共党员，研究生学历，现任上海市农业委员会城镇规划处主任科员，曾荣获2011年度上海市农委优秀公务员。
汪琦同志2005年进入上海市农业委员会城镇规划处工作以来，作为一名年轻干部和青年党员，能自觉以共产党员的标准严格要求自己，重视政治学习，坚定贯彻党的各项方针政策，坚持全心全意为人民服务的宗旨，在政治上积极要求进步，思想觉悟较高，能解放思想、实事求是、与时俱进，能够辩证、理性地看待问题，在大是大非面前能站稳立场，对党的事业充满信心。
汪琦同志主要负责上海市新农村建设工作，协助农业生态与环境保护工作。多年来，积极组织以农村村庄改造为抓手的农村环境整治与建设项目，切改善农民基本生产生活条件和农村人居环境，美化了郊区农村环境，面貌焕然一新。2007年启动实施以来，全市已有540个行政村开展了村庄改造，受益农户逾26万户，中央、市级财政投入专项奖补资金10亿余元。2008年以来，农村村庄改造工作列入上海市环保三年行动计划农业农村专项。2009年起连续多年被列为上海市政府实事工程，2010年上海市农村村庄改造项目被住建部评为中国人居环境范例奖。2011村庄改造工作纳入了国务院综改办村级公益事业建设一事一议财政奖补范围，上升为国家项目。
汪琦同志在工作中按照市委、市政府的总体部署和要求，充分发挥市农委组织协调职责，认真做好各项推进工作、保障项目顺利实施。汪琦同志经常深入基层农村，了解广大农民对农村环境建设的基本诉求，形成了大量的综合调研材料和专题报告，参与起草了一系列政策意见，为项目的整体推进和顶层设计提供依据。2011年，上海市纳入村级公益事业建设一事一议中央财政奖补范围。汪琦同志参与了村庄改造纳入一事一议财政奖补政策的研究工作，会同相关部门研究制定了《上海市开展村级公益事业建设一事一议财政奖补推进农村村庄改造工作方案》报送国务院综改工作小组备案，同时参与起草了《关于本市实行村级公益事业建设一事一议财政奖补推进农村村庄改造的实施意见》、《上海市村级公益事业建设一事一议财政奖补项目和资金管理办法》、《关于加强本市村庄改造长效管理若干意见》，形成了较为完善了新一轮村庄改造政策体系，使村庄改造与一事一议财政奖补工作得以顺利衔接。
汪琦同志尽心尽责，创新管理，建立了市级9个部门扶持指导、区县组织推进、乡镇具体实施的工作机制。市农委作为项目牵头单位承担了大量的组织、联络和协调工作。通过联络员队伍，充分做好与市各相关部门、各区县的沟通与联系，保障项目的顺利推进。在项目申报过程中，会同市财政局共同研究制定了项目申报指南、项目计划标准文本、图件制作规范，耐心、细致指导各区县开展项目计划编制和申报工作，并组织有关专家开展项目评审。村庄改造工作2009年以来连续列入市政府实施项目，要在年内完成100个村庄改造的任务。为了尽早下达年度项目计划汪琦同志在项目批复的过程中加班加点，与区县对接核定项目，与市财政局协调加快流程，使市级的项目计划在每年的一季度末及时下达各区县，为各项前期手续的顺利开展争取了时间。项目推进过程中，汪琦同志及时了解项目进展情况和遇到的问题，积极帮助协调解决。2007年以来，村庄改造工作每年召开全市推进会议，每双月召开区县推进会议，汪琦同志承担了会议的各项组织、筹备工作。
汪琦同志充分发挥了青年人善于学习、善于创新的特点，工作中勤于思考，善于钻研，积极运用信息化手段推进项目管理。2009年，上海市农委政务网开辟村庄改造网上专栏，专栏模块与内容设计主要由汪琦同志承担。专栏开通后，汪琦同志认真做好专栏信息维护工作，及时上传政策规范、项目进展，积极宣传、展示村庄改造成效，使专栏成为村庄改造市政府事实项目的信息公开平台，以及宣传上海新农村建设的重要媒介。2011年开始，村庄改造项目建设和资金使用情况全部录入上海市涉农补贴资金监管平台。汪琦同志承担了工作方案、信息公开内容的研究制定工作，并组织各乡镇按要求完成数据信息录入，使村庄改造各项建设内容、资金使用情况能及时在“农民一点通”公开公示。2013年，上海市按照国务院综改办关于加强一事一议财政奖补工作信息化管理的要求，研究部署一事一议财政奖补信息监管系统，汪琦同志承担了系统部署实施的具体工作任务。她按照国务院综改办的要求，结合上海工作实际，完成上海用户需求编写，积极协调项目单位对全国通用版系统进行二次开发，组织系统试运行，使监管系统满足上海奖补工作管理需求，上海市监管系统得到了国务院综改办的认可。
汪琦同志热爱农村环保事业，积极参与、配合市各相关部门开展农村路桥改造、农村生活污水生化处理、整洁村创建、生态村创建等各项农村基础设施和环境整治工作，为上海农村生态环境的改善献计献策、贡献力量。
陆海燕同志简要事迹
陆海燕，男，汉族，1963年3月生，中共党员，大专文化，高级工程师，现任上海市嘉定区水产技术推广站站长，嘉定区水产学会理事长。
陆海燕同志三十年如一日奋战在生产、科研第一线，潜心研究水产养殖技术。在同事眼里，他为人谦和，身先士卒，是一个真抓实干、务实创新的带头人；在渔民眼里，他既是专家，也是朋友，更是致富的领路人。他干一行，爱一行，钻一行，精一行，兢兢业业、不断进取创新、无私奉献，在平凡的工作岗位上实现了自己不平凡的人生信念。多年的辛勤耕耘和不懈努力让他赢得了良好的口碑。
一、勇于科技创新，夯实发展基础
陆海燕同志富有科技创新精神。水产养殖普遍存在着产品老化、渔场效益低下、渔民收入增长不快的现实问题，如何实现渔业产业结构的调整、产业升级与转型是迫切需要渔业科技工作者攻克的难题。陆海燕同志任嘉定区水产技术推广站站长以后，面对嘉定渔业急需改革的现状，从养殖产品入手，以调整产业结构为突破口，用科技创新促发展，对嘉定渔业的产业结构进行了大刀阔斧的调整，从食用鱼、观赏鱼和观赏龟三个方面全面出击，用科技证明只有改革才能有活力、才能有进步、才能出效益。通过几年时间的不懈努力，嘉定渔业的科技竞争力得到了提升，渔业产业结构得到了调整，产品得到了优化，渔业的经济效益得到了稳步提高，渔（农）民收入得到了大幅增长。嘉定渔业已成为上海郊县中特色水产养殖业中的佼佼者。
长江刀鲚已处于濒临灭绝的危境。从2006年开始，陆海燕带领科技人员在安徽省安庆的长江边，在极其艰苦的条件下通过长期钻研摸索，从探索长江刀鲚的生物学特性开始，一个一个地攻克以前不知的长江刀鲚之谜，最终成功将长江刀鲚引种至嘉定，并通过模拟其原始生态环境，成功实现了长江刀鲚在池塘人工养殖条件下自然繁殖。2009年，他带领技术人员实施了国内首次长江刀鲚子一代苗种增殖放流。2013年，他和上海水产研究所的专家一起潜心研究，终于突破了长江刀鲚的全人工繁殖技术瓶颈，填补了国内空白，实现了中国几代水产科技工作者的梦想。
二、开展技能培训，提高渔民素质
陆海燕同志始终坚持以为农服务、助农增收为工作重心，开展水产技术推广工作，把科研成果与嘉定区渔业实际相结合，每年为全区水产养殖户提供各类技术培训；同时根据农户的文化水平编写发放一些简单易懂传单式的技术“明白纸”，主要有“观赏鱼水质标准”、“观赏鱼日常投喂标准”、“亲本池塘日常消毒操作标准”、“鳄龟春季养殖注意事项”、“鳄龟卵孵化注意事项”等等，还拍摄了一部鳄龟庭院养殖的技术指导纪录片，运用多媒体手段开展科技培训，取得了良好效果，切实提高了渔民素质和养殖水平，增加了养殖户的经济效益。
此外，他还通过技术培训积极宣传贯彻中央强农惠农富农政策，及时为养殖户提供市场信息、最新的水产养殖技术和经验，分析市场行情和发展动态，指导渔民进行生产管理，帮助联系价廉物美的渔需物资，预防治疗鱼病，帮助广大渔民获取更多的水产信息和最新养殖技术。
三、坚持为农服务，提高渔民收入
作为一名基层农技工作者，陆海燕心里总是装着渔民、想着渔民，走村入户为他们传经送宝。每一次上门技术服务他都毫不保留，认真细致，即使是休息日，只要养殖户来电他都会随叫随到。他真心和养殖户交朋友，做渔民的技术后盾，为他们排忧解难。
开展鳄龟庭院养殖是嘉定区为调整水产养殖结构、增加渔（农）民收入的一个重要举措。为了科学、规范发展本区的鳄龟庭院养殖，从龟池选址建设、种龟引进、科学管理、病害防治，到龟卵孵化、龟苗出售，陆海燕同志均要一一把关。引进的每一只种龟都要经他过手把握质量后才能放入池中养殖。上门技术服务他不畏艰苦，每户每池地观察亲龟活动情况，对关键技术进行手把手地传授；他还带领技术员们建起了病龟医院，积极为农户提供龟病治疗服务，病龟检查、药物治疗、中药调理，想尽各种办法治愈病龟，为养殖户保驾护航。真是这种全面、严谨的服务，取得了良好的回报，鳄龟庭院养殖户户均年增收2万元以上。
在此影响下，农户纷纷要求参加鳄龟庭院繁殖，通过政府支持,鳄龟庭院繁殖在嘉定区蓬勃发展，嘉定区鳄龟庭院养殖从开始时的10户养殖户，发展到了现在45户、5个养殖场，种龟数量达到6000余只，年产龟苗70000余只，产值400余万元，产生了良好的社会效益、经济效益和生态效益。鳄龟庭院养殖现已成为嘉定渔业的一个特色产业。2012年度上海市文化科技卫生“三下乡”活动中，“鳄龟庭院繁殖技术”项目获得优秀项目奖。
他还带头积极参与嘉定区“农业科技入社”工程，带头与养殖户签订协议书。“鳄龟庭院养殖”、“黄喉拟水龟繁育技术”、“青虾双季养殖技术”等科技入户项目，为广大养殖户带来了良好的经济收益和示范作用。
陈德明先进事迹材料
陈德明，男，汉族，1957年7月生，中共党员，大学学历，推广研究员，现任上海市农业委员会蔬菜办公室主任。
陈德明从事“三农”工作30多年来，从技术推广到行政管理，他一直保持着极强的事业心和责任感，不论严寒酷暑还是台风暴雨，他始终坚守岗位，时刻心系菜农，处处身先士卒，积极深入生产一线，创造性地开展工作，为促进上海蔬菜产销的可持续发展做出了突出贡献。曾荣获上海市农委系统“优秀党务工作者”，上海市2009年度标准化工作先进个人，2012年度上海市农委优秀处长，市委农办、市农委“服务世博、奉献世博”立功竞赛成绩突出奖，先后获得农业部科技进步奖、全国丰收奖、上海市科技进步奖和上海市科技兴农奖十余项，获得中国园艺学会、中国植物保护学会等颁发的优秀论文奖5项， 1992年起，享受国务院的政府特殊津贴。
爱岗敬业，求实奉献，组织建好“菜园子”
“菜篮子”涉及千家万户，关系国计民生，一头牵动农民增效增收，一头牵动市民日常生活。蔬菜产销意义重大，陈德明同志爱岗敬业，扎实工作，默默奋战在“菜园子”建设的岗位上。围绕“菜篮子”区县长责任制、设施菜田建设和蔬菜标准园创建等重点工作任务，他带领蔬菜办全体成员认真落实各项政策措施，指导市郊菜区将蔬菜种植面积和“夏淡”绿叶菜种植面积落到实处。他深入生产基地，了解一线生产情况和实际问题，思考蔬菜产销服务工作和完善蔬菜生产支持政策。他经常早出晚归，实地踏田查看，现场进行政策解读和技术指导，市郊主要蔬菜生产基地经常活跃着他的身影。在工作实践中，陈德明同志总结出了突出绿叶菜生产、突出冬夏两个淡季和突出重点生产基地的经验启示。在他的组织带领下，蔬菜办逐步形成了政策协调、共建服务和应急保障等常态化和长效化机制，为促进上海蔬菜生产发展和稳定市场供应发挥长效作用。辛勤的工作换来了可喜的成绩，近年来市郊蔬菜种植面积稳定在50万亩以上，其中“夏淡”期间绿叶菜稳定在21万亩以上。2012年市郊蔬菜播种面积187万亩次，蔬菜上市量347万吨，其中绿叶菜上市量168万吨，保障了上海市场绿叶菜的有效供应，绿叶菜自给率达到90%，与市民日常生活关系最为密切的青菜基本实现了周年性的量足价稳。
心系民生，身先士卒，努力保障“菜篮子”
市场经济条件下，菜价波动不可避免，但民生无小事，枝叶总关情。陈德明同志在兼顾市民和菜农两者利益方面，作了深入思考，并组织开展了有益的探索。一方面密切联系生产一线，完善生产支持政策，保障蔬菜生产的长期稳定。在他的积极努力和组织协调下，各项蔬菜生产支持政策不断完善。2012年市级蔬菜农资综合补贴标准提高到每亩90元；从2011年开始对常年种植绿叶菜的农户给予夏淡期间专项生产补贴；从2011年起，在全国率先推出淡季绿叶菜成本价格保险。另一方面密切关注特殊时段，及时采取应急保障措施，缓解特殊时段的供应紧张和价格波动。夏季的高温、台风和暴雨以及冬季的低温、雨雪和冰冻等灾害性天气给蔬菜生产供应带来严峻挑战。陈德明同志心脏装有支架，每天还在服药治疗，但在突发灾害性天气条件下，他总是身先士卒，带领全体成员奋战在田间，踏田开展情况调查，第一时间掌握第一手资料，及时组织采取应对措施，努力减少灾害造成的损失，并尽快组织恢复生产。在奥运会、世博会等大型活动和国庆、春节等重大节日期间，他都带头克服困难，坚守岗位，为保障特殊阶段的蔬菜供应作出了积极贡献。近年来蔬菜价格总体上处于稳定可控范围，据批发市场定点监测，2012年青菜的最高周均价和最低周均价分别为4.9元/公斤和1.0元/公斤，与2011年的6.4元/公斤和0.8元/公斤相比，价格波动范围明显缩小。
勤奋好学，开拓创新，业务工作结硕果
陈德明同志勤奋好学，努力开展技术研究，积极提升业务水平。曾与上海市农科院食用菌所合作，主持国家863项目，开展食用菌育种工作，先后获得农业部科技进步一等奖和二等奖，农业部全国农业丰收一等奖和二等奖。曾主持上海市科技兴农的科技攻关和四新项目推广近10项，先后获得多项上海市科技进步奖和科技兴农奖，有多篇论文获中国园艺学会、中国植保学会、上海市植保学会、上海市园艺学会的优秀论文奖。近5年来，他发表各类研究报告和指导性文章10余篇，作为主编或主要撰稿人出版《蔬菜栽培技术手册》、《蔬菜标准化生产技术规范》、《优质蔬菜栽培》等技术著作4本，总字数达120万。在蔬菜行政管理过程中，他开拓创新，积极探索新路子。为防止市场价格异常波动造成“菜贱伤农”，保护菜农种菜的积极性，他组织人员与保险公司积极探索通过农业保险保障菜农的基本利益，于2011年在市郊全面推出了“冬淡”和“夏淡”主要绿叶菜成本价格保险产品。两年来保淡价格保险为稳定绿叶菜淡季供应、保障菜农基本利益和完善价格调控保障体系发挥了积极作用，2011年被市政府授予上海金融创新成果二等奖。
团结协作，凝聚力量，带领团队创佳绩
作为蔬菜办党支部书记，陈德明同志带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真执行党的路线方针政策。围绕中央和各级党组织一系列党风廉政文件的要求，他组织党员干部认真学习，并在行动上切实践行，始终保持廉洁奉公的这根弦不放松。他带领支部党员创建了“菜园子”党员服务站，与相关部门加强交流与合作，分别与市农技中心蔬菜科、市农科院绿叶菜产业技术体系以及商务委蔬菜流通相关部门形成联动机制，共同为全市蔬菜保生产、保供应积极努力。在他的带领下，全处同志爱岗敬业，始终保持较高的工作效率，在奥运会、世博会和世界游泳锦标赛等重大活动期间以及台风暴雨等灾害性天气过程中经受住了考验。各项工作业绩得到各方认可，中央农村工作领导小组办公室《农村要情》、菜篮子食品管理部际联席会议办公室《菜篮子工程简报》先后刊发多篇文章介绍上海蔬菜产销工作措施。部分中央、上海主流媒体对上海蔬菜的生产和供应进行了一系列报道，对上海蔬菜产销工作给予充分认可和高度赞誉。近年来,蔬菜办接连被评为市农委优秀处室、上海市防汛工作先进集体、市级机关先进基层党组织，并在上海市“创一流业绩，树公仆形象”实践活动中荣立集体二等功。
封坚强先进事迹材料
封坚强，男，汉族，1958年2月生，中共党员，大学文化，现任上海市松江区农业委员会主任。
他热爱“三农”工作，担任区农委主任十年来，认真贯彻落实党的三农路线方针政策，悉心研究“三农”问题，结合上海松江实际，不断创新农业发展实践，为松江农业转型充分发挥领导组织作用，特别是家庭农场的发展实践为城市化地区农业规模化道路作出了积极的探索。
一、抓住机遇，明确发展方向
2007年，中央提出要培育现代农业经营主体。凭借多年的三农工作实践和对国外农业现代化的深入研究，封坚强同志深刻认识到，在市场化、工业化、城市化的浪潮中，农业规模化专业化是根本出路和必然趋势，必须探索适应我国家庭联产承包制框架的适度规模经营。他认为，随着松江农村劳动力向二、三产业大量转移，农业生产力水平不断提高以及松江经济和财政实力的提升，松江实行粮食规模化专业化生产的条件已经成熟。在区委主要领导的大力支持下，2007年秋季开始探索发展以家庭为单位、自耕为主、规模在100—150亩的粮食家庭农场，并在之后的六年中积极探索推进 “种养结合”、“机农一体”，至2012年底全区家庭农场已发展到1206户，经营面积13.66万亩，家庭农场经营比例占全区粮食播种面积的80%。松江农业由传统的小户、兼业型生产方式转变为专业化、规模化的现代化生产方式。
二、突出重点，落实关键措施
一是确定适度规模。松江家庭农场符合实际的重要的一点就是规模适度。那么这个“度”如何是合适的？他牵头进行了大量的调研分析和对比测算，既考虑到在现有农机装备下以家庭自耕为主的生产能力，又分析了当时粮价、政策补贴、生产成本、规模效益以及农村非农劳力状况，将家庭农场的规模定位在100-150亩。实践下来的效果证明这个度是符合松江实际情况的。
二是规范土地流转。建立了“依法、自愿、有偿”为原则、农民承包土地委托村委会统一流转的土地流转模式，针对粮价上涨“争田种”的现象，及时调整政策，合理平衡好土地承包农户与家庭农场经营者之间的利益关系，既要确保农民的土地承包权益，又要保证家庭农场经营的合理收益，充分调动经营者的积极性。
三是完善准入机制。在家庭农场发展当中坚持培育引导农民专业化，建立了家庭农场准入和考核淘汰机制。比如家庭农场经营者由村民代表民主评定，择优选择；每年2-3次对家庭农场进行生产经营管理考核，实行淘汰退出机制。同时加强家庭农场户分级技术培训，发展种养结合、机农一体家庭农场，使家庭农场生产成为一种专业的劳动。
四是加强政策扶持。在他的主持下，先后制定出台了一系列政策，对规范土地流转，给予种粮补贴、农机购置补贴、推广种养结合补贴、家庭农场贷款贴息、水稻保险补贴等都有具体操作意见，有效调动了农民发展家庭农场的积极性，促进了家庭农场规范健康发展。
五是强化服务配套。专业化生产离不开社会化服务。在他的组织协调和推动下，松江区各级农业部门及粮食、气象相关部门充分协作，围绕家庭农场生产需求建立了从播种到烘干全方位的服务体系，制定了《粮食家庭农场服务规范》，根据《规范》要求为家庭农场提供便捷服务。一是建立粮食种子繁育供应基地（1个原种场、3个扩繁场），实现水稻良种区级统一供应；二是推进“小机家庭化、大机互助化”，组建农机专业合作社30家，作业覆盖17万亩粮田；三是建立农资超市门店14家，实现防治农药和肥料统一到村送户服务；四是建设1600吨能力的粮食烘干设施。同时积极开展农技指导、农业金融和气象资讯等，为家庭农场提供产前、产中和产后服务。
三、注重总结，不断探索完善家庭农场发展
家庭农场是个新鲜事物，发展过程并非一帆风顺，他坚持边探索边总结，每年都要开展家庭农场的专题调研，深入基层了解情况，与农场主面对面座谈，根据情况变化及时调整政策，对遇到的问题及时研究对策，形成了数十篇家庭农场的总结报告和调研文章，有的还在农业期刊上发表。2011年，根据家庭农场发展情况制定了《关于松江区家庭农场考核和补贴的实施意见》，今年又出台了《关于进一步规范家庭农场发展的意见》，细化了考核奖励办法，鼓励家庭农场进行高产竞赛、推广秸秆还田、机直播和新农艺新技术，不断提高家庭农场生产经营水平。
四、积极探索生态循环可持续发展
在家庭农场发展过程中，他还坚持倡导生产生态循环可持续发展。在粮食耕作制度上，从2009年开始推广“三三耕作制”，以村或家庭农场为单位，实行区域化布局，实行二麦、绿肥、深翻三年轮回一次，实践效果良好，对培肥土壤、养护农田、改善生态具有明显作用，同时有效缓解了家庭农场在收种季节的劳力和机械紧张问题。在生猪养殖上，从2008年起发展“种粮+养猪”种养结合家庭农场，到目前全区已经建成60家，种养结合家庭农场种粮化肥使用量比面上减少30%。在农田环境改善上，积极开展减肥减药、秸秆还田、推进农田林网和农村配套绿化建设。这些努力都为松江农业发展模式走向绿色、生态循环和可持续发展打下了坚实基础。
松江家庭农场近七年的探索实践中逐步完善成熟，取得了生产发展、农民增收、环境改善、保护耕地的良好效果，2007年以来，松江粮食生产实现持续丰收，家庭农场户均收入从5-6万元左右逐年提高，2012年达到10万元左右。并培育了一批有经验、有技术、会经营的专业农民，得到了上级有关部门和各级领导以及社会的广泛关注和大力支持。今年上海市委市政府在松江召开推广家庭农场现场会，市委书记韩正给予了充分肯定，提出上海郊区粮食生产就要像松江搞家庭农场，上海地区农村建设就要像松江的浦南。2011年，中农办主任陈锡文专程到松江调研并给予充分肯定，前总理温家宝同志也亲自作批示。2013年松江家庭农场作为一种新型农业经营组织模式写入了中央一号文件。
施永海先进事迹材料
施永海，男，汉族，1975年4月生，中共党员，大学文化，高级工程师，现任上海市水产研究所苗种技术中心主任兼党支部书记。
该同志主要负责科研课题项目、科研成果的产业化转移、水产技术推广等工作，长期坚持奋战在科研工作一线，努力克服恶劣工作环境，不畏艰难险阻，潜心科学研究，发挥团队精神，不断开拓创新，取得了良好的成绩，获得了一定的社会效益和生态效益。
施永海主持和参与科研课题近13项，包括公益性行业（农业）科研专项、国家星火计划、市科委重点攻关项目、市农委兴农办重点攻关项目等。近期主持主要在研课题有《长江刀鲚规模化人工繁育及养殖技术研究》、《长江口经济鱼类人工繁育技术研究》、《哈氏仿对虾人工繁殖及苗种培育技术研究》等。其中，长江刀鲚的研究攻克了子一代亲本培育、催产、受精卵室内集约化孵化、鱼苗室内水泥池培育等技术难关，完成了长江刀鲚的全人工繁育技术研究，实现了苗种规模化繁育。这在国内尚属首次，突破了刀鲚全人工繁殖这一技术难关。同时，该繁育及养殖技术申请国家发明专利6项。以施永海作为主要研究成员研发完成的东方鲀（暗纹东方鲀、菊黄东方鲀、条纹东方鲀）全人工繁育技术已在全国范围内推广和应用。目前，其中国内暗纹东方鲀的成鱼年产量约2000-50000吨，另外估计还有50-100×106尾养殖鱼种（浜鱼）被食用，直接经济效益大约4-5亿，带动间接经济效益20-50亿。东方鲀项目已与其他单位一起获得上海市科技进步一等奖。
施永海同志善于思考，敢于创新，勇于开拓，勤奋好学，踏实肯干，刻苦钻研业务，具有较强的独立工作能力和业务水平。以施永海为课题责任人的研究团队建立了一种节水、节能、低碳、高效、环保的养虾模式，即，基于半咸水复合人工湿地的室内高密度养虾模式，该养虾模式对沿海地区对虾养殖业的恢复、发展，对沿海水产养殖产业结构的调整和农（渔）业增收增效具有积极的推进作用，其经济效益和社会效益显著。
施永海还开展对美国鲥鱼、美国红鮰鱼、美国红鼓鱼、美国漠斑牙鲆、澳洲金鲈、澳洲银鲈、澳洲尖吻鲈、半滑舌鳎、斑尾复鰕虎鱼、河川沙塘鳢、金鼓鱼、鳑鲏、等多个储备套养水产新品种的引进、驯养及育苗工作，同时对诸多新品种进行生殖生理、繁殖和养殖生态需求研究；开展亲体培育、生殖调控、人工繁殖、苗种培育、人工养殖等关键技术和套养模式的研究；建立成熟的技术体系、人工繁育和养殖的生产工艺和套养模式。随着各套养品种人工繁殖技术和套养技术的突破，可为市场提供鲜活经济品种的产品，丰富市民菜篮子；为农（渔）民提供新的品种，提高农（渔）民收入，以及恢复沿海地区对虾养殖产业；通过增殖放流，提高湖、海区种群数量，增加渔民渔获量，社会和生态效益显著。
近年来，施永海分别在《Bioresource Technology》(SCI,影响因子4.364)、《Aquaculture》(SCI,影响因子2.043)、《Aquaculture Research》(SCI,影响因子1.185)、《农业工程学报》（EI）、《水产学报》等国内外权威期刊以第一作者发表论文17篇（其中SCI或EI 7篇），近5年累计发表学术论文30余篇，其中有6篇分别获得上海市水产学会年度优秀论文一、二、三等奖，同时还为《Aquaculture Research》(SCI)、《农业工程学报》（EI）等国内外知名期刊审稿；另外，还以第一申请人申请了国家发明专利10余项、实用新型1项，授权1项。
施永海始终把加快科研成果转化、提升科技服务能力作为自身重要职责，带领团队开展多种形式“科技惠民利民”活动。参加科技活动周活动，积极组织基地科技人员免费为基地周边渔民提供水产养殖技术咨询和水质检测服务，受到当地渔民热烈欢迎。该同志响应上级的号召，参加专家服务基层行动，坚持推进工程师与渔（农）民定向对接活动，组织团队内科研人员与渔（农）民开展定向技术指导活动，帮助渔（农）民完善生产方案，指导健康养殖方法，赠送优质鱼苗和水产养殖优质高产相关书籍，并细心讲解苗种下塘、后期培育、养成等养殖关键步骤。同时结合基地示范、定向技术指导与跟踪服务等方式，为广大渔农提供技术、信息服务。截至2013年上半年，此次活动参与养殖户达50多人次，赠送鱼苗约18000尾，电话和现场咨询指导累计170-190人次。
近年来，该同志所在部门（苗种技术中心）多次被评为文明科室、文明单位、先进集体和先进党支部，科研成果多次获得国家、上海市的科技进步奖。近两年获得的荣誉，如： 2009-2010年度市委农办系统先进基层党组织， 2012年度上海市“工人先锋号”荣誉称号。2011年，该同志参与的东方鲀繁育项目获得上海市科技进步一等奖和中国水产科学研究院科技进步奖一等奖。
徐海云先进事迹材料
徐海云，男，汉族，1963年10月生，中共党员，大学文化，高级农艺师，现任上海市松江区泖港镇农业服务中心主任。
该同志始终牢固树立全心全意服务三农的宗旨，以顽强的精神和坚韧的意志努力工作、扎根农业，为农民群众服务。特别是从松江发展家庭农场以后，加强对家庭农场的技术指导及农机、农资等服务，强化先进实用技术有效推广应用，有力促进了该镇农业生产水平的提高和农业增效、农民增收。
一、在政治思想上，坚持不断学习提高自己
在近三十年的工作中，他始终把学习放在首要位置，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入学习贯彻实践科学发展观和党的十八大精神，认真执行党的路线、方针、政策，做到了在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。他注重业务学习，努力提高自己的业务工作能力，不断学习现代农业服务管理先进理念，与时俱进，紧跟时代要求，更好地服务三农。他1999年获得农艺师职称，2009年晋升高级农艺师，具有较强的专业理论水平。同时，有强烈的事业心和责任感，能时刻用共产党员的标准严格要求自己，在本区农业系统和农民群众中有较高的威望。
二、在工作上，坚持事业为重作风为先
在近三十年的农业推广服务工作中，他坚持求真务实，真抓实干的工作作风：一是坚持率先垂范。要求其他同志做到的，他首先做到，而且做得更好。身为一名党员领导干部，他始终保持廉洁自律，严格约束自己；二是坚持团结协作。工作中始终做到“分工不分家”，他注重发挥农业服务队伍中每位成员的特长和工作主动性，分工清楚，责任明确，在实际工作中相互支持、协作，形成了一种优势互补、积极配合的团队工作氛围；三是坚持服务群众。他在感情上贴近群众，经常倾听群众的呼声，他始终保持一名共产党员的本色，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨。他积极响应镇党委提出的党员干部建立组团式联系服务群众工作机制的要求，平时坚持深入基层倾听村民群众的“急、难、愁”事，想农民之所想，急农民之所需，在实践中不断强化为民服务的意识。
三、在业务工作上，坚持争创高水平
泖港镇是松江浦南三农工作综合试验区的核心区域，他紧紧围绕工作重点，高质量、高水平推进本镇农业推广服务工作，使泖港镇成为了松江乃至上海市郊农业的窗口。
(一)推进粮食高产创建，粮食单产创高水平。
粮食高产创建是夺取粮食平衡增产的重要举措，在他的积极努力下，泖港镇高产创建逐年向纵深发展，高产创建示范区面积从原来的500多亩，2009年已发展到万亩示范带，2011年列为全国万亩粮食高产创建示范区，上海市推进镇整建制高产创建镇之一，且全镇高产创建氛围浓，措施有力，在他的精心指导下，通过推广高产新品种、推广高产栽培技术、推广病虫草综合防治技术、推广农业机械播栽技术等措施，高产创建成效显著，2004年至2012年连续9年获得上海市丰产方高产创建一等奖，2012年示范区亩产量达到了752.9公斤的历史最高产量，也带动了全镇粮食的连年丰收，2012年水稻亩产达到了585公斤，比全区平均亩产572公斤增2.2%，其辐射作用已达全区乃至其它区、县。
（二）推进农技推广工作，提高农业科技含量。
在他领导下，已经形成了“体现特色凸显、功能完善、运转协调、充满活力”的技术创新体系，为农业科技进步提供有力保障。一是针对小麦茬直播稻由于播种期偏晚，全生育期缩短而产量不稳的问题，他带领科技人员进行了机械化育插秧的试验并取得了成功，并解决了机插秧育秧的技术难点，提出了无纺布遮阴防虫、科学施肥育壮苗的技术关键。并同时做好示范推广，机插秧面积逐年增加，从07年的机插秧面积不满500亩，至今已达8500亩，占全区机插秧面积的80%以上。二是创建了泖港镇科技农场，不仅为全镇农业科技人员搭建了农业科技试验和科技创新的平台，而且他还亲自带领科技人员开展各项试验研究，先后主持了《优质杂交粳稻“秋优金丰”引进与示范》、《优质杂交粳米“常优1号”引进与示范》、《化肥和农药减量技术的应用》等课题研究，解决了农业生产上的一些技术问题，为促进农业生产发挥了积极作用。建立种子繁育基地，严格落实种子繁育技术规程，为全区三分之一的农民提供了优质良种，确保了我区统一供种任务完成。四是积极开展区农委承担的家庭农场高产技术集成示范项目的各项试验示范工作，落实示范家庭农场25户，在粮食生产上示范推广了水稻机械直播，2013年示范户机直播推广达100%，在种养结合上，培育种养结合示范户，建立标准化种植和养殖技术规范，近二年市郊及全国有150多批参观泖港镇示范户，获得较好评价。
（三）推进安全监管工作，确保农产品安全。
在他负责下，完善和提升食用农产品安全生产和检测保障体系。一是在蔬菜农残检测上，建立台账和可追溯制度。对全镇所有种植户和基地场进行用药承诺书的签约，并每户建立田间档案，种植信息上网追溯制度。二是在生产上，他坚持用地与养地相结合的原则，秋播严格实行“三三制”茬口布局，二麦、水稻秸秆全量还田，减少了化肥用量和农药用量，确保农业安全生态。三是在动物疫病防控上，已形成全面有效地防控联动机制。全镇家禽、家畜免疫率达100%，免疫记录完善，无重大动物疫病发生，无肉食品、水产品违规事件发生，确保了一方平安。
（四）推进家庭农场发展，培育农业新型经营主体
为了培育和发展现代农业经营主体，他根据区农委的总体要求，结合本镇农业发展现状，积极探索和发展粮食家庭农场，制定了本镇家庭农场发展计划和规范发展家庭农场的指导意见，推进了该镇家庭农场的稳定发展，目前全镇家庭农场已发展到165户，经营面积2.04万亩，占粮食播种面积的85%，比全区平均增加了5个百分点。2008年在粮食家庭农场基础上，他在全区率先开展种养结合家庭农场的试点建设，探索出一条有利于粮食生产可持续发展，有利于农业增效和农民增收的新路子，实现了以家庭为单一经营主体的粮食与养猪生态循环生产模式，促进了粮食与生猪生产共同增长，取得了良好经济、社会、生态效益，目前泖港全镇种养结合家庭农场已发展到12户。为了进一步提升对粮食生产的服务水平，2009年他率先推进农机专业合作社规范运作的服务模式，对全镇所有粮食家庭农场实行签约式农机服务。并在此基础上探索机农一体家庭农场，目前已发展机农一体家庭农场27户，机农一体既解决了家庭农场劳动力紧缺的矛盾，又提高机械耕作效益，降低了经营家庭农场的成本，同时空余时间还能帮助其他家庭农场耕作收割，增加了自己的收入，体现了机农结合的效益，为成功探索了一条家庭农场走向农业现代化之路。
顾俊杰先进事迹材料
顾俊杰，男，汉族，1972年7月生，中共党员，高级农艺师，现任上海鲜花港企业发展有限公司常务副总经理。
提及上海现代农业，上海鲜花港无疑是上海都市现代农业的一张靓丽的名片，作为农业产业化国家级重点龙头企业、全国优秀花木种植企业、国家4A级旅游景区及全国农业旅游示范点，上海鲜花港无论是现代农业技术及装备水平还是农业产业化生产及科技示范推广均可谓国内领先，国际知名。
作为上海鲜花港常务副总经理，顾俊杰是上海鲜花港的科技之魂。在打造上海现代农业领军企业的过程中，他扎根基层18年，通过不断的学习国外先进农业技术，及时了解并把握国际现代农业发展趋势以及上海发展现代农业的目标方向，在东海的盐碱滩上，将上海鲜花港打造成为一家集人才培训、科技研发、种源生产、现代农业观光旅游为一体的大型现代化农业企业。
从引进国外先进设备、技术到产业化应用并示范推广；从收集、保存和评价主流花卉品种种质资源到新品种培育；从提高产品质量到打造知名品牌和名牌产品；从生产产品到制定行业标准；从单一的农业生产逐步实现一、三产业的协同发展，上海鲜花港的现代农业发展模式被越来越多省市和企业所学习和复制，顾俊杰率领着他的科研及推广团队，将一个个新的农业技术、装备以及现代农业理念和产业发展模式推广到全国各地，“鲜花港”正走出上海，成为我国都市现代农业领域的一个代名词。
一、积极引进新装备、新技术，努力做好示范和推广。
顾俊杰牢牢把握国际现代农业尤其是花卉产业发展的关键技术和核心装备，聚焦上海现代农业发展趋势和目标，在他的主导下，先后引进了“花卉盆栽自动上盆设备”，“植物生长监测设备”等，大大提高了现代农业的机械化和信息化水平，同时建立产学研联盟，开展进行引进消化吸收工作，开发了现代化温室盆栽花卉专家控制系统并应用于花卉生产企业，应用面积30000㎡，示范基地产量/能耗比提高了15%，提升了示范基地的产品质量和生产效益。开展安祖花、凤梨、竹芋、火鸟蕉等花卉新品种引进试种及栽培技术研究，形成了多套生产技术规程，通过在北京等省市的推广应用，推动了相关产业的发展，至2011年，全国盆栽竹芋生产达到了300万盆，盆栽火鸟蕉100万盆，盆切两用红掌生产面积达20公顷。
二、专注核心技术的研发，实现种苗国产化。
在开展引进、消化、吸收国际先进技术和装备的同时，顾俊杰带领他的团队逐步走入再创新的发展模式，先后开展了百合种球快繁技术产业化应用、国产东方百合采后处理技术的产业化开发、郁金香和风信子的种质创新等研究，形成了一套百合的快繁技术以及采后处理及冷藏处理的综合技术，提高了国产百合种球的商品性，在示范基地进行了30万粒种球的切花生产，成品率达到了90%以上，同时开展国产百合种球的规模化生产，形成年产500万粒百合种球的生产能力，大大降低花农种球进口数量及成本；合作育成的风信子新品种“上农早粉”已进行了新品种认定的申请，并逐步开始了商品球的生产和推广；通过他的牵线搭桥，上海鲜花港先后引入国际知名的“德鲁仕”凤梨种苗公司及“瑞恩”红掌种苗公司，合作育成新品种2个，达到年产种苗1亿株，年产盆花200万盆的生产能力，产品除了满足了国内市场的需求外，还出口到欧美日韩等国。种苗的国产化生产，使得价格降幅达50%，大批花卉种植户从中受益。
三、开拓产业链延伸及实践，探索现代都市农业发展新方向。
在接待各地的参观访问团，向专业人士传递现代农业的发展信息的同时触动了鲜花港人的发展思路，上海鲜花港完全可以将这一现代农业成果展示给我们的市民，为广大的市民提供一个科普休闲的新景点。顾俊杰在党政主要领导的决策推动下，立即带领团队对上海鲜花港进行重新规划和布局，上海鲜花港的旅游产业因此而孕育而生了。为了让休闲娱乐中的游客也能更好地认知花卉这一朝阳产业，他以50公顷的花卉新品展示区为主景，将太阳能科普岛、太阳能温室、新品花卉展示区等有机融合，以充分展示上海鲜花港的科普知识为主要展示目标，积极扩展休闲观光农业的延伸。上海鲜花港新品展示园开放至今已吸引了百余万的市民和学生前往观光，有力拓展了现代都市农业的旅游亮点，他用实践证明探索出了一条都市现代农业发展的新思路。
多年扎根农业岗位的他取得的成绩也受到了来自各方领导的肯定，他曾先后荣获“第八届上海市青年岗位能手”荣誉称号，荣获市农委系统“优秀共产党员”称号，所带领的生物科技攻关小组荣获2004-2006年度“上海市劳模集体”，上海世博会期间因他攻克了世博荷花花期调控技术而荣获了2010年“上海世博工作优秀个人”。
曹永强先进事迹材料
曹永强，男，汉族，1968年9月生，中共党员，大学文化，现任上海市金山区农业委员会办公室主任。
他曾先后在组织人事科、党工办、综合业务科等岗位工作，无论在什么岗位工作，都服从单位的安排，爱岗敬业、任劳任怨、为金山“三农”事业发展做出了重要贡献。荣获2007－2008年度金山区精神文明建设优秀组织者，2009—2012年连续四年获金山区农业委员会行政年度考核嘉奖，2010年被上海市委、市政府评为上海世博工作优秀个人，被金山区政府评为服务世博先进个人。
一、立足大局，做好办公室统筹协调工作
虽然办公室工作琐碎繁杂，但曹永强同志按照“勤奋、负责、不推托、不拖拉”的自我要求做好各项工作，办事公平、公正，热情服务。按要求完成各项办事、办会、办文的工作。
一是做好有关重要文件的调研起草工作。近几年，是金山区农业转型发展的关键时期，曹永强同志负责起草了《“十二五”期间金山区现代农业发展规划思路》的初稿，在随后的《金山区“十二五”期间现代都市农业发展规划》的制做过程中，他具体统筹协调有关专家进行调研、规划方案的讨论，以及规划论证等工作，为《金山区“十二五”期间现代都市农业发展规划》的顺利完成做了大量工作。他还具体负责组织编制了《金山农业组团发展规划》、《金山区农业布局规划》、《金山区农业旅游“黄金走廊”规划研究》等。他还先后参与统筹起草了《金山区“三农”工作实施意见》、《金山区关于促进农民增收的若干意见》、《金山区委、区政府关于贯彻落实<中共中央、国务院关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见>的实施意见》等重要文件。同时，他对农委所有发文细致做好校核工作，防止出现错漏，提高发文质量，获得区政府办公室的表扬和奖励。
二是做好对重要会议、重大活动统筹保障服务工作。在区“三农”工作会议、农产品大联展等重大会议、活动筹备过程中，曹永强同志带领办公室一班人全力做好有关会务准备、邀请嘉宾及相关统筹协调等工作，确保了活动顺利进行。尤其是近2年，为了推动金山农业“接二连三”，大力发展“品牌农业、生态农业、休闲农业”，金山区每年都要举办“金山田野百花节”、“金山草莓节”、“金山西甜瓜节”、“金山施泉葡萄节”、“金山蟠桃节”等一系列农业节庆活动，曹永强同志负责节庆活动开幕仪式活动安排的统筹协调、后勤保障等工作，他精心筹划、细致安排、勤奋工作，确保了各项活动的顺利进行，受到领导的高度好评。
三是做好农业重大突发事件的应急处置工作。2013年是金山农业的一个多事之秋，春节刚过就发生了“黄浦江死猪漂浮事件”，随后又发生H7N9禽流感，对我区农业带来重大影响。曹永强同志在这两起事件的应急处置中，坚守岗位，快速反应，第一时间随同领导一起到达现场，有条不紊做好有关协调、联络和处置工作，任劳任怨连续加班工作，3个多月时间没休过一个双休日，为这两起事件的圆满处置作出了贡献。尤其在“万安市场死鸡事件”调查处理过程中，他坚守一线参加有关调查、取证和协调处理工作，放弃双休日连续3天都工作到深夜，直到调查清楚事情真相，事件得到妥善处理，并及时与有关媒体沟通报道真实情况，使不良舆情迅速平息。
四是做好农业合作交流联络工作。近年来，金山区在农业方面的对外合作交流工作开展得有声有色，先后与美国犹他州签订了循环农业合作交流框架协议，开展了畜禽粪便综合利用沼气制油科技合作项目；与台湾苗栗县农会签订了农业合作交流协议，先后举办了3次“金山-苗栗农业合作论坛”，开展了草莓技术交流和产业开发合作项目；与江苏、浙江、上海农科院签署了院区合作交流协议，在金山区建立了“院区合作交流基地”，开展了多方面的科技合作交流和干部挂职交流等。在这些合作交流活动过程中，曹永强同志负责与相关方面做好具体的沟通联络和对接工作，起到了穿针引线的重要作用。他以满腔的工作热情，以严谨的工作作风，与各方紧密联系对接，与合作方有关人员建立了良好的人际关系，保证了联系顺畅，使各项合作交流顺利开展，并取得了不少合作交流成果，如通过与台湾在草莓栽培和开发技术合作交流，在金山区建立了金山草莓研发中心，金山“鑫品美”牌草莓获得市评比金奖，既促进了草莓销售，又带动了游客采摘，促进了农业增效、农民增收。
曹永强同志在办公室工作中，大到安排一次会议，举办一次活动，小到接听一个电话，传递一份文件，都做到了严谨细致，一丝不苟，快速高效。他严格要求自己，勤奋学习专业知识，熟练掌握本职岗位所需的业务技能，以身作则，做好表率，在他的带动下，办公室的工作水平大大增强，办公室也成为了全区农业系统的一个先进单位，多次在区委、区政府办公室条线工作评比中获奖。
二、开拓创新，打下农产品质量安全监管坚实基础
曹永强同志在综合业务科工作期间，负责农产品质量安全监管工作。他结合金山实际，提出并实施了一系列的措施，为区农产品质量安全监管工作打下了坚实基础。一是推动完善金山区农产品安全三级监管网络。二是加大农产品质量安全工作宣传教育力度。三是着力推进农业标准化、农产品认证工作。四是提高农产品安全事故应急反应能力。他组织制定并印发了《金山区农产品质量安全事故应急预案》，并筹划举办了金山区首次农产品安全事故应急处置演练活动。
三、兢兢业业，为金山农业旅游发展添砖加瓦
曹永强同志无论是在办公室工作期间还是在综合业务科工作期间，都关注并投入到促进金山农业旅游事业发展中去。积极参与举办农业节庆活动，结合实际，凸显特色，先后协助举办金山草莓节等一系列农业节庆活动，组织编制金山区农业旅游“黄金走廊”发展规划，促进了休闲农业和乡村旅游发展。枫泾镇中洪村荣获“中国农民画村”、“中国特色村”、“全国十大魅力乡村”称号、廊下镇荣获“中国莲湘文化之乡”称号、廊下中华村被评为上海市第一届“我喜爱的乡村”等。
薛军震先进事迹材料
薛军震，男，汉族，1962年4月生，中共党员，农艺师，现任上海跃进现代农业有限公司总经理、党总支书记。
该同志带领公司领导班子成员和全体干部职工扎实开展农业生产工作，坚持围绕提高粮食综合生产能力、公司增效、职工增收这一中心，以农业科技项目实施为载体，重点抓好粮食稳产高产工作，取得了丰硕成果。在他带领下，公司曾被命名为国家农业部无公害农产品示范基地农场、2010年度有机生产示范基地，上海市放心粮油加工示范企业，连续7年获得上海市“稻麦高产创建”一等奖，上海市2010年优质稻米评比银奖，荣获上海市第12-16届“文明单位”荣誉称号，多次被授予光明食品集团“先进基层党组织”荣誉称号，公司的“自然之子”荣获上海市著名商标、上海名牌、上海名优食品。该同志多次被评为优秀共产党员，2012年还获得上海市优秀质量管理推进者荣誉称号。
一、 思想引领，推进人才强企
薛军震同志立场坚定，思想进步，积极拥护党的领导，在思想和行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十七大、十八大精神，深刻领会科学发展观的内涵。时时处处严格要求自己，有着较强的事业心和责任感，起到模范带头作用。作为一名农业条线的党员领导干部，尤其关注中央关于强农惠农的政策，带头学习并用以指导生产实践活动。注重正确处理思想政治工作与经济工作的关系，充分发挥思想政治工作在推动促进经济工作中的生机和活力。在班子建设中，注重发挥好班长的领导、协调作用，坚持“集体领导，分工负责”的领导工作机制，充分发挥好班子成员的主观能动性和工作积极性。注重抓好领导干部、中层管理者、普通员工三支队伍建设，以班子带队伍，以队伍促发展，以实际行动落实“人才强企”战略，在公司内形成积极向上、团结协作、健康和谐的工作氛围。
二、爱岗敬业，践行科技兴农
在近年来党内开展的创先争优活动中，薛军震同志积极做到在工作中学习，在学习中提高，一方面注重政治理论知识学习，带头在党员中宣讲对十八大的认识和学习体会，努力提高政治素养；一方面加强综合业务知识的学习，努力提高业务能力和拓宽知识面。面对新形势、新挑战、新机遇，他始终保持顽强拼搏的勇气和积极进取的精神，勇于超越自我，善于接受新观念，创造新经验，提升精气神，激发新活力，倡导干群同心、共建共享，极大地鼓舞和带动了身边的干部群众。近年来，中央不断加大强农惠农政策的措施力度。在薛军震的带领下，公司上下深入学习了中央强农惠农政策，充分利用上级各种的扶持政策，积极争取扶持项目，有效调动和激发了农业生产人员的工作积极性。水利配套项目建设面积2.3万亩，翻建泵站22座；高水平粮田设施项目，建设面积为2300亩；小农水利项目新建了护岸1200 m，综开土地治理项目建设，项目总投资为2900万元，项目建设面积为1.16万亩；高水平粮田设施项目、标准化粮库建设项目、种子仓库建设项目等。跃进农业公司通过近几年基础设施的建设，完善了灌溉系统和田间道路网络，建立了高产稳产农田，有利于粮食生产大规模集约化经营，将进一步推动跃进项目区种植业结构调整。提高了农机作业水平，发挥样板和示范作用，加快了上海郊区农业率先实现农业现代化，使建成后粮田基础设施达到了农田平整、排灌通畅、道路配套、配置合理的建设标准。为实现上海市百万亩设施粮田建设提供强有力的支撑，同时也取得了很好的经济、生态和社会效益。
面对劳动力不蹲减少以及劳动力成本不断上涨的压力，薛军震带领农机人员积极探索引进新型的植保机械，进一步提高了作业的机械化程度，同时加强科技新装备在农业服务中的占比，如：大马力拖拉机卫星导航系统、激光平整技术、机条播技术的推广应用等新技术的引进，有效的提升了农机整体作业质量及科学种田的科技含量。2013年全面推广机条播技术，进一步提高了劳动生产率；水田刮板、复式翻晒机、镇压机、撒肥机等多项自主研发获得国家实用新型专利。
薛军震本着为社会大众提供“安全、优质、放心”的农副产品为己任，狠抓食品质量安全管理工作，对整个大米生产的全产业链过程建立了“农垦农产品质量追溯系统”确保产品质量安全，着力打造“从田头到餐桌”的食品安全产业链。2012年9月公司通过了ISO9001大米加工质量管理体系认证和ISO220000大米加工食品安全管理体系认证，增强了企业质量内控管理的效能，带动了新海镇地方经济发展，发挥出了国有农场的引领示范作用。
农田基础设施的不断改善，农业工作质量的不断提高，使公司的生产水平保持平稳较快发展的良好势头，夏粮单产再创历史新高，总产实现连续增产、增效，职工收入持续增长，实现每年10%以上的增资幅度。
三、工作扎实，贯彻精准管理
薛军震工作作风扎实，自我要求严谨、细致、求实、脚踏实地，做到干一行爱一行钻一行，具有较强的责任感、服务意识、大局意识和管理协调能力。他带领班子成员以企业文化建设为引领，以安全生产为中心，以精准化管理为切入点，对标先进，优化管理机制，抓好农业标准化管理，促进农业新技术转化为现实生产力，积极打造优质高产高效型现代农业企业。他带头在工作中积极营造“各项工作都要精益求精，各项工作都要争先、创先、领先”的文化氛围，形成学先进、赶先进、超先进的浓厚氛围；以提高执行力为抓手，强化精准化管理意识和管理水平；细化、量化、精细化管理措施，按照立标、对标、达标、创标的流程，实现岗位建功；将精准化管理纳入绩效考核体系，全面推进绩效管理，从成本、人员、田间管理实行精细化管理，全面实行绩效考核，本着多劳多得、奖勤罚懒的原则，把农业的经营成果直接与收入、分配挂钩。定期做好资产管理和财务分析，防止出现成本高或无效成本的支出。通过推行精细化管理，2013年公司夏粮单产成绩创新高，达到1018斤，同比增长6.2%。
四、关爱群众，构建和谐氛围
在薛军震的带领下，公司党总支积极关爱和服务好公司里的党员职工，积极发挥好党组织的战斗堡垒作用、基层干部的骨干带头用、共产党员的先锋模范作用，让全体党员凝心聚力，形成一股坚强的合力，切实从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，为群众办实事、解难事、做好事，组织和带领广大党员干部做好联系和服务群众工作。近年来，薛军震坚持本着“发展依靠群众，发展成果惠及群众”的工作理念，逐步改善了员工工作环境、文体活动条件；建立困难职工档案、职工体检制度；开展“师徒带教”活动，建立党员与优秀人才、党员与优秀职工联系制度，努力做到“感情留人”。切实做到从群众需要出发，用真情温暖群众，用政策引导群众，用实绩帮扶群众。2012年公司被上海市绿化委员会授予“花园单位”称号。
在与同事相处时，总是以“八小时以内是同事，八小时以外是朋友”的心态对待每一个人，用他的亲和力吸引员工、凝聚人心，在展示着他独特的领导魅力时，也把党组织的温暖通过自己的言行传输给身边的每个人。
