近日来，光明食品集团认真学习贯彻8月15日上海市党政负责干部会议和中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声的重要讲话精神，结合光明食品集团的实际，具体落实五项措施，扎实抓好当前及下半年各项经济目标和工作任务。

    一是深入基层调研，认真分析企业经济运行状况，努力完成今年目标任务。连日来，由集团党委书记、董事长王宗南带队，深入基层到15家经营性子公司逐一进行调研，认真分析企业上半年经济运行情况，研究部署下半年集团系统深化改革、加快发展等工作，召开经济分析研讨会，进一步解放思想、振奋精神、克服困难，努力完成全年的目标和任务。

    二是“走出去”学习考察，加强对外经济合作。8月18日至22日，由集团党政主要领导带队组团赴黑龙江农垦总局学习考察，充分发挥各自优势，利用黑龙江农垦的丰富资源，在米业、乳业、蔬菜、花卉、油脂等农产品生产加工销售、房地产开发等方面加强经济交流与合作。

    三是聚焦主业，加大对外并购力度，加快实现内涵有机增长和外延规模扩张的有机结合。从提高国有企业主营业务竞争力着手，进一步做强做大做精乳业、酒业、糖业、批发业、连锁零售业等5大核心业务板块，争取成为行业龙头地位，力争实现5大业务培育成销售规模上百亿或净利润2亿元以上的目标。同时积极推进聚焦主业、围绕战略目标和发展定位的对外并购，力争在核心产业的并购上有实质性进展，进一步推动集团产业、业务的规模扩张。

    四是加快推进重点项目建设，形成可持续发展能力。严格按照时间节点和要求，进一步推进崇明地区现代农业基地、海丰万头奶牛牧场、西郊国际农产品交易中心、冠生园食品工业园区等一批重点项目建设工作，争取早日竣工投产，增强集团可持续发展能力。

    五是加大商业模式转型的力度，在科技、品牌、网络建设和资源控制上有较大突破。要统一思想认识，增强商业模式转型的紧迫感，务实地制定各企业具有不同侧重点的转型行动计划，围绕提高毛利率、附加值、核心竞争力，积极寻找突破口。当前要积极筹备搞好9月25至29日在上海农展馆举行的“2008金秋全国农副产品大联展暨光明食品节”。