4月28日，光明食品集团召开一季度经济分析会，对2007年集团战略实施情况进行评估，对集团经济运行质量进行分析，重点分析了今年一季度集团经济运行情况，并部署了下阶段的重点工作。

    光明食品集团下阶段突出六项重点工作：一要推进科技品牌建设和市场营销工作。推进产学研合作模式、合作项目的深化和落地，全力做好2008金秋全国名特优农副产品（食品）大联展暨光明食品节的筹备工作。二要推进部分子公司滚动修订发展战略规划。要依照资产、业务重组后的新情况，滚动修订完善战略规划方案。三要推进重大项目建设。严格按照时间节点和要求推进重点项目建设工作，相关部门做好协调服务工作，确保重点建设项目顺利推进。四要推进企业改革、重组和并购工作。积极实施产业并购、资源布局工作，力争在乳业、糖业、休闲食品、分销代理业的并购方面有所推进。五要推进企业法制建设、食品安全和安全生产工作。制定实施《集团公司食品质量安全应急管理预案》，进一步加强食品质量安全危机管理，抓好防汛防台安全检查。六要推进反腐倡廉、企业文化建设等其他各项工作。开展好贯彻落实中央纪委“七个不准”的专项工作，推进企业节能减排工作，抓紧推进崇明区域农场的政务移交。