2008年，南汇区按照建设高效生态农业的总体要求，坚持以农民为主体，以“品种、品质、品牌”为立足点，积极培育、促进、提升营销型农业企业和农民专业合作社的发展，初步建立了从产地到市场终端的农产品销售体系，切实帮助农民增收致富。

    一、出台倾斜政策，促进营销型合作社发展

    南汇区农委通过整合支农资金，出台了《2008年度南汇区扶持农民专业合作社奖励补贴办法》，重点对能够有效拓展农产品销售渠道，切实带动农业增效和农民增收的合作社予以奖励和补贴，使区域内销售型合作社和农产品营销队伍得到快速发展，为解决农产品销售难问题打下了良好的基础。目前，该区已有65家营销型合作社，2008年实现销售额3.91亿元。

    二、推进品牌整合，提升农产品市场竞争力

    水蜜桃和8424西瓜是南汇区最重要的两大特色农产品，在上海市场享有较高声誉。但各生产单位原来在品牌推广上各自为政，使用的商标、包装多达50多种，一定程度上也影响了这两大特色农产品的市场认知度。2008年，南汇区重点推进南汇8424西瓜和南汇水蜜桃的标识系统建设，实现品牌资源的整合和共享，打响“南汇牌”。此次品牌整合以 “南汇水蜜桃”证明商标和“南汇8424西瓜”集体商标为基础，按照“推荐产品、授权使用”的方式，统一标识、统一包装、统一标准、统一推广，从而进一步提升了两大农产品的品牌形象和市场影响力。首次使用“南汇8424西瓜”和“南汇水蜜桃”集体商标的单位分别为7家和23家，2008年合计销售额1.31亿元，同比增长16.3%。

    三、探索新型渠道，完善农产品销售体系

    南汇区通过分析农产品市场结构，以配送、团购等业务领域为重点，积极拓展农产品销售渠道，形成了由产地、批发、零售三个环节组成的较为完善的农产品销售体系。

    一是抓产地直销，拓展田头超市、单位团购、后勤配送等业务。目前已建成与“采摘游”相呼应的田博西瓜、大团桃园、红刚青扁豆等10个“田头超市”。部分合作社还与机关、企事业单位、学校等后勤中心对接，开展农产品直接配送，如上海爽快农产品专业合作社与区教育局联手，日配送农产品量达12吨。

    二是抓大宗批发，运作好批发市场、专业配送公司、代理商等三个平台。彤瑶、天润等合作社在上海农产品中心批发市场、曹安路批发市场设立了仓位，有力促进了当季农产品的批量交易和分类销售，今年南汇8424西瓜上市后，在上海农产品中心批发市场、曹安路批发市场的批发价始终是西瓜类交易的最高价，成为在外省市西瓜大量上市交易的情况下，唯一坚守高价位、保持交易量的品种。新凤、思甜合作社与代理商签约，把南汇水蜜桃、8424西瓜、翠冠梨等特色农产品销往杭州、湖州等外省市。新凤、彤瑶合作社通过果品公司开展代理合作，使南汇农产品直接进入联华、华联、农工商等1000多家超市。

    三是抓零售环节，开辟大卖场、专卖店、专业店三个渠道。南汇区与家乐福超市签订农产品战略合作协议，彤瑶合作社率先以“零费率”进入家乐福超市。在区农委和相关部门协调下，不到三个月时间，南汇农产品相继进入易买得、麦德龙、沃尔玛、世纪联华、华联吉卖盛等120家大卖场门店。通过与光明集团合作，南汇农产品专柜也首次以“零费率”进入“第一食品”以及所属两家分店。天润、桃咏、思甜等合作社在中心城区先后开设了8家专卖店，并设立社区销售点66个。