过去，郊区农场在本市农业发展中占据重要地位，并在追求粮食高产等方面起着引领作用。近年，农场似乎渐渐淡出了人们的视野。但实际上，它们中还有不少仍坚守在农业领域，只不过在经营模式上已纷纷尝试转型。农场在转型之中是否还能继续发挥其引领作用，值得我们期待。

　　笔者日前到位于崇明岛西部的跃进农场调研，看到了喜人变化。一是跃进农场今年勇夺上海郊区麦子平均单产冠军；二是农场在利润超亿元后，富而思进，积极探索农业发展模式转型，因地制宜制定了一系列转型举措。比如，农场在市区开设“自然之子”有机米专卖店，打开了展示生态农业的窗口；建设千亩休闲鱼塘，打造“上海北部渔村”特色农业旅游景点，全力开掘农业的休闲功能；成立农场农副产品市场营销部，对原粮、稻麦良种、水果、水产品实行统一营销，品牌农业的效应体现出来；策划组织“丰收十月宝岛行”，让传统的粮食产业由“好吃”同时变得“好看”、“好玩”……这一系列转型新举措，不仅成为光明食品集团农业发展的新思维、新亮点，同时也为市郊国营农场的发展定位提供了新的认知和启示。

　　过去，我们强调国营农场要为市郊农业发展发挥示范引领作用，主要体现为“四个化”：即耕地规模化、生产集约化、作业机械化、技术标准化。如今，这些已逐步成为现实：目前，上海市郊最大的现代化设施农业示范区就设在长江农场和跃进农场；今年，全市5个夏粮示范方平均亩产为461.2公斤，其中跃进农场万亩示范方以实收亩产527.5公斤独占鳌头。但是，随着都市型现代农业对农业发展内涵、发展模式、发展水平和综合效益提出新要求，市郊国营农场已不能仅仅局限在追求“丰收”、“高产”等方面，而应当在现代农业发展模式的转型与创新上先行一步，在更高层面上为上海郊区农业发展进行示范性探索。这方面，一些农场已经提供了鲜活的例证，比如东海农场打造的鲜花港，如今已不仅仅是个大型观赏园，还是国内领先的花卉种源基地；同样，五四农场打造的蔬菜主题公园，也是开掘现代农业生态、休闲、文化功能的一个典型。

　　实践表明，农场发展模式转型，重在理念上转型。过去，我们总是认为，农业作为传统产业，春夏秋冬唱的都是“种、管、收”农耕三部曲，农产品附加值低而且靠天吃饭，农业发展模式既无转型的空间，也无转型的意义。有些地方还出现了单纯依靠“工业反哺农业”的思路，最终把农业发展这本经念歪了。事实上，随着城乡一体化进程加快和都市型现代农业内涵与外延的新拓展，随着市场、消费者对农业功能、农业终端产品在认知与需求上产生新变化，特别是随着市郊农业资源日趋受限、粮食单产上升空间日趋狭小、提升农业附加值的呼声日趋强烈，尽快实行农业发展模式转型已经成为一种自身的要求和必然的趋势。从这个意义上说，当下大力推进农场发展模式的转型不仅有空间，有条件，也有充分的理由。

　　农场发展模式转型，关键是要因地制宜，拿出实实在在的转型举措，体现转型的成效。就拿近年来日趋红火的市郊农业旅游来说，从上海鲜花港到南汇桃花节，从崇明前卫村农家乐到奉贤菜花节，农业旅游景点达100多个，去年涉农旅游收入达12亿元。这些成功实践充分证明，不管农场如何转变，说到底就是盈利模式的转型，只要能提高农业附加值，只要能让农民增加收入，只要能做响农产品的品牌，只要能有效提升新农村的发展功能，都应该大胆地探索，大胆地创新，都应该得到政府有关部门的政策支持和指导。跃进农场一位负责人形象地说，我们在探索农场转型的过程中，初步实现了从传统农业向都市农业的“华丽转身”：在万亩水稻田头，可以看到大型农机收割作业的壮观场面；在千亩休闲鱼塘，可以享受泛舟垂钓快乐；在生态果林，还有摘桃赏鹅之趣……农场尝试多元化转型，孕育出了一个个新机遇，久违的活力也重新出现了。