今年1至10月，光明食品集团上海长江农场销售收入已完成全年预算的99.19％；利润总额已超过全年计划的200％；净利润也跃过全年预算的151％。今年以来，上海长江农场积极应对金融危机的影响，立足于向五个方面要效益，并取得了农业贡献大、工业增长快、三产突破实的阶段性成绩。

    一是向商业模式转型要效益。工业保增长受金融危机冲击较大，长江农场利用其工业自身优势，向转型要效益，德科公司、向明轴承、中建公司主营收入都超过了上年同期，德科公司超了1086万元，向明轴承超了409万元，中建公司超了2110万元。

    二是向农业做贡献要效益。1至9月，万事发公司和大瀛食品公司实现销售收入同比增长13.35％，其中万事发公司利润同比增长33.93％，增加值与去年同期相比，多出了2000万元。

    三是向加强产品销售要效益。针对金融危机的影响，上海长江农场加大产销力度，第二季度实现销售环比一季度增加了300多万元，第三季度环比二季度增加了2760多万元。

    四是向三产突破要效益。中油农工商石油销售公司，尽管销量同比有所下降，但降幅已逐月收窄，集林公司招商引资实现利润已突破900多万元。

    五是向提升产品科技含量要效益。大瀛食品公司玉米保鲜技术的使用、系列功能玉米成功上市，德科公司100技术平台的开发，盾牌公司出口特种筛网的研制成功，以及今年近60个新产品的加快市场化，使农场新产品销售收入占了销售总收入的14.13％。