近几年，奉贤区围绕建设都市现代农业发展战略目标，着手改革农村经济组织形式、农业资源配置方式、农业生产方式、农业生产经营机制和服务管理体制，取得了跨越式的发展。

    一、奉贤现代农业的第一根支柱——农业园区建设。2002年，奉贤现代农业园区成立，农业开始走上园区化、特色化、组织化的发展方向。一是注重统筹规划，形成“一核四园”现代农业产业布局，提升了集约化生产程度。二是注重农业基础设施投入和完善，农业园区按照工业园区“七通一平”标准构筑基础设施，基本形成道路网络框架和部分管网铺设，完成造林7000多亩。三是“接二连三”的产业化发展，农业园区产业是一、二、三产业复合型的，产加销、农工贸、产学研一体化，形成较长的农业产业化链条。四是打造现代农业服务业，创造农业新形态。以“奉贤农业现代服务集聚区”为平台，在发展形态上，集聚区突出专业服务功能，努力形成综合的农业服务体系，积极推进各个相关农业专业服务中心建设。五是实行开放、辐射、带动的办园区方针，通过各种农业合作、协作、支援、服务等途径和形式，将农业新材料、新农艺、新技术、新装备推向全国农村。六是积极推进非农就业，不仅解决了失地农民全部就业，而且还吸纳了大批周边农民就业。七是注重可持续发展，采用无污染和少污染的生产方式，开发生产安全优质的绿色产品，按照“高科技、高投入、高产出”及绿色环保的标准招商选资。

    二、奉贤现代农业的第二根支柱——创新农业组织形态。奉贤农民合作社通过土地、资本、技术、智力的结合，统一规划、统一布局、统一经营，创新农业组织形态，努力提高农民组织化水平，应对多重经营风险。到2008年底，全区组建农民合作社近190家，涉及种养、加工、流通、科研等领域，主要包含粮食种植类、水产养殖类、畜禽养殖类、花果种植类、蔬菜种植类、农机服务类六大类型。按农民自治和民主管理的原则，建立了“龙头企业+合作社+农户”、“合作社+农户”、“村‘两委’+农民专业协会(合作社)+农业经纪人+农户”、“合作社+农业经纪人+农户”、“龙头企业+基地+农户”、“农业技术部门+合作社+农户”等组织形态，创立了一条农民土地入股、企业资金投入、科技人才参与、惠农政策扶持的经营模式。

    三、奉贤现代农业的第三根支柱——注重基层农业科技创新体系建设。全区共组建各类涉农研究所23家，其中龙头企业型研究所6家，田头研究所17家，有研究人员200多人。民间田头研究所，专门研发应用性很强、与市场需求密切相关的技术，协会参与的研发则具有很高的协作能力，技术专业化水平虽然并不高，但能有效快捷地解决急需问题。区政府对于汇集区内外科技、人才、资金、信息，发挥了重要的主导和推动作用，还建立健全人才培养、考评机制，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。

    四、奉贤现代农业的第四根支柱——注重制度设计与创新。奉贤现代农业发展模式本质上是制度创新。该区在加快土地流转、村庄建设、发展综合性农民合作组织、开拓国际国内农产品市场等方面，都有较好的制度安排。如以土地股权为纽带，上海绿都农业合作社带领农村弱势群体脱贫致富；以农民住宅集中建设为抓手，南桥杨王村通过农民宅基地置换推动新农村建设；引导社会资金参与，金汇镇沿江村探索村庄归并新模式，积极探索土地承包纠纷调解仲裁机制，切实保护农民的合法权益。