2004年12月23日，市农委召开本市推进农民专业合作社建设工作会议。市农委副主任施兴忠、助理巡视员顾吾浩出席会议并讲话。农口系统有关单位、农口各市级行业协会、50家农民专业合作社试点单位，以及市财政局、市工商局、市税务局、市物价局、电力公司、农信社、农业保险公司等有关单位负责人出席会议。与会人员观看了本市农民专业合作社建设专题片，本市的绿妮瓜果、奉金生猪养殖等六家农业合作社分别作了交流发言，会上还举行了向首批农民专业合作社试点单位和推进农民专业合作社建设优秀组织单位赠送电脑仪式。

    农民专业合作社初显成效。至11月底，上海郊区已经注册和正在注册的各类农民专业合作经济组织达183家，其中，农民专业合作社171家。拥有固定资产5.1亿元，入社社员22483人，形成种植面积25982.3公顷，牲畜饲养量10.49万头，禽类饲养量2914.4万只，养殖水面面积达6865.7公顷。新组建的农民专业合作社，呈现了三个特点：一是实行工商登记，取得了法律地位；二是实行资本与劳动的联合，成为一个经济实体；三是组建形式多样，是同业劳动者为了共同利益而组建起来的新型合作经济组织。目前主要有合作社+农户、合作社+基地+农户、龙头企业+合作社+农户、专业协会+农户四种组建模式。

    农民专业合作社的主要做法：

    一是同业互助，统一服务。已经组建的农民专业合作社，普遍实行了"五统一服务"：即统一供种供苗，统一供肥供药，统一技术标准，统一产品品牌，统一产品销售。特别是对瓜果、蔬菜等鲜活易腐农产品，解决了千家万户卖难的问题。

    二是形成主体，抗衡市场。合作社对内搞服务，对外搞盈利，它作为一种市场经营主体，有效地维护了合作社成员的利益。比较明显的是由于合作社批量采购农业生产资料，使化肥、农药、饲料等供应商降低了价格，从而也降低了合作社农民的生产成本。奉金生猪生产合作社一年降低成本250多万元，使每个养猪户直接增收5000多元。

    三是规范标准，品牌领先。合作社的市场竞争优势在于同一产品的规模经营，标准化生产，从而提高了产品质量，形成市场品牌。已经组建的合作社，通过"五个统一"，普遍注重品牌建设。青浦区成立了农业标准化工作领导小组，从1999年起，先后制定和实施了蛋、菜、瓜果、畜禽等32个农产品的2项市级、21项区级、9项企业地方标准和生产规程，已有18家农民专业合作社注册了品牌商标，目前还有5家正在申报之中。

    四是规模经营，促进增收。已经组建的农民专业合作社，大部分做到规模化经营，专业化生产，促进了"三个集中"。奉贤绿都农业合作社，集中了二个村的2200亩土地；金山红龄蟠桃合作社，集中了5000亩的蟠桃生产基地，都形成了一定的生产规模。农民不仅获得土地流转补偿金，还获得合作社利润分配（二次分配），同时，还可以在合作社当农业工人，获得工资性收入。形成土地增效、农民增收、投资者增利的多赢机制。