奉贤区自1998年以来，不断探索农业组织化模式，先后培育了5500名农民经纪人，引资壮大了250个农业产业化龙头企业，成立了八大行业协会，形成了提高农业组织化水平的三种模式：一是中介组织模式。其模式是"经纪人＋农户＋基地"，通过经纪人牵头，把农民组织起来，以销售渠道、市场信息来提高农业组织化程度。二是订单组织模式。其模式是"公司＋农户＋基地"，龙头企业通过订单，与农民形成利益共同体，以销定产，使农民避免了由于信息不灵造成的市场风险。三是协会组织模式。其模式是"协会＋会员＋农户"，通过协会协调农产品产供销、保护农民利益、扶植优势产业、提高农民抗风险能力。
    目前，奉贤区正在探索提高农民组织化程度的第四种模式--农业专业合作社模式。即"合作社＋农户＋基地"，以此克服经纪人模式规模小、订单模式风险大、协会模式松散的缺点。在经过考察江苏苏州、浙江台州经验的基础上，今年四月份奉贤区开始全面发动和试点，根据奉贤区农业产业优势及特色，拟重点组建虾类、禽类、农产品配送、花卉、万亩黄桃、万亩蜜梨和蔬菜等专业合作社。5月27日，奉贤区成立了奉贤肉禽合作社、华日农产品产销合作社、胡桥扶郎花卉合作社、荣华肉鹌鹑养殖合作社、林化绿头鸭养殖合作社、海光虾业养殖合作社等6家专业合作社。
    在组建合作社过程中，奉贤区本着民办、多元化、自愿、民主、农民受益的原则，开创了四种创建方式：
    一是经济技术部门牵头领办方式，利用农业部门的技术、资产、营销网络等优势把农民组织起来。
    二是能人大户带头兴办方式，能人大户与一般农户之间从松散合作逐步向紧密合作发展。
    三是农民群众自愿联合方式，鼓励农民开展互助合作，自行解决生产经营中的困难。
    四是龙头企业带动创办方式，引导龙头企业将扶植合作组织与建设产品基地结合起来，实现创办企业与农户双赢的局面。