2010年光明食品集团抓住上海世博会召开的重大商机，加快转变经济发展方式，大力拓展市场，努力实现集团经济的又好又快发展：确保主营业务收入达到580亿元，比上年增长13.7％；确保利润总额达到26亿元，比上年增长23.8％；归属集团母公司净利润确保10亿元，比上年增长25％；职工人均年收入比上年增长6%-9%。
　　抢抓世博商机。目前，光明集团已经有下属10家企业成为2010年上海世博会的赞助商、供应商和集成服务商。集团将认真做好上海世博会特许产品销售和接待工作，同时借势世博会，开展“绿色盛会一起来”主题活动，大力提升光明食品集团的知名度和美誉度，大力提升各著名品牌的价值和营销水平。
　　集团将以保障世博食品安全为目标，进一步开展“迎世博”食品安全管理年活动，落实世博食品安全责任制，为世博会提供安全优质的农副产品和食品。目前，农工商超市、第一食品连锁店等在加强食品、农副产品进货、销售质量控制的同时，设立产品质量追溯电子屏，让国内外消费者随时查询。
　　做强做大核心主业。2010年光明集团将以构建网络为导向，以科技创新为引领，以品牌建设为支撑，以资源控制为手段，集中力量发展乳业、酒业、糖业、连锁商贸业、品牌代理业和现代农业核心业务，力争在三年内各主要业务销售规模上百亿元或利润超过3亿元。
　　———乳业：进一步扩大市场，聚集重点区域，在巩固华东市场的基础上，把广东、深圳、东北作为近期重点发展区域，并逐步建设常温奶、奶粉产品的全国性营销网络。建立、完善奶源基地、加工基地、供应链系统的整体布局。在产品发展上，积极培育若干个销售规模超5亿元、上10亿元的拳头产品。
　　———糖业：形成糖业产业新布局，完善与糖业发展相匹配的管控体系，继续加快全国网络拓展，加快在西北、华中区域布点、布线。2010年食糖销量力争超180万吨。
　　———酒业：完成生产资源整合，形成生产在枫泾，总部、研发在宝山的新布局；完成10万吨黄酒技术改造项目建设并正式投产；实施“石库门”、“和酒”双品牌发展战略，巩固上海市场，加快全国市场的拓展和布局，继续保持全国黄酒行业的龙头地位。
　　———品牌代理业：完善网络布局，扩大品牌影响，迅速扩大销售规模，探索与名白酒代理企业开展合作，巩固食品品牌代理的行业领先地位。继续发挥优势，做好集团内优势品牌的代理分销业务，与集团品牌食品业务形成协同效应。2010年销售收入力争超70亿元。
　　———连锁零售业：抓住世博商机，全面提升连锁零售业的窗口形象和经营业绩，强化信息技术应用，推进重大工程项目建设和新业态商业模式的完善；加强与集团相关产业的联动，发挥好龙头带动作用。2010年销售收入力争超170亿元。
　　———都市农业：夯实现代农业发展基础，巩固完善产业链，在专业化、集约化、规模化上有较大突破。继续搞好设施粮田建设，加大农业科技投入，提高产出效率，实现农业生态、高效，打造完整的“从田头到餐桌”的农业产业链。以市场建设、品牌建设为重点，促进农业商业模式转型，持续提高集团农业的市场竞争力和经济效益。继续加强休闲农业建设，上海鲜花港、都市菜园、海湾国家森林公园要成为杭州湾畔的旅游观光线。