一年一度的汛期又到了，根据上海市防汛工作会议的精神，光明食品集团及时部署2007年度防汛抗台工作。集团防汛指挥部总指挥、集团副总裁葛俊杰主持召开集团防汛抗台工作专题会议，提出今年防汛抗台工作做到“三个确保”、“五个加强”的总体目标和要求。

    “三个确保”，就是要坚持以人为本，确保职工群众的生命、财产安全；确保集团生产经营正常运行；确保平安不出大事。

    “五个加强”：一是加强领导，落实责任。进一步深化以行政首长负责制为核心的防汛责任制，责任到人，一级抓一级，层层抓落实，实现全覆盖，全力以赴地做好今年的防汛抗台工作。

    二是加强宣传，增强责任意识和忧患意识。充分运用各种舆论工具，广泛宣传防汛抗台的基本知识和有关信息，增强自救互救意识，保证汛期的各种信息及时传达到每个单位和个人。

    三是加强检查，突出重点，切实抓好各种隐患的整改工作。主汛期到来之前，各单位要对今年防汛工作进行一次全面彻底的大检查，重点对沿江、沿海堤防，各类高空构筑物，建筑工地，危棚简屋，河道清理、行道树木，以及抢险队伍、物资储备、应急预案等防汛准备情况进行检查，发现问题立即制定整改方案。

    四是加强值班，构建网络，保证信息畅通。各单位要完善防汛信息网络，密切关注汛情预报，严格执行防汛值班和报告制度，一旦市有关部门发布预警通知后，必须确保24小时专人值班。

    五是加强防汛应急预案的制定工作。各单位要从实际出发，进一步完善防汛抢险应急预案，建立起有效的应急队伍，确保在紧急状态下反应及时、指挥有力、处置有效，切实做到“组织、措施、物资”落实到位。