二〇一〇年蔬菜生产信息管理工作考核意见

各区县(光明集团)蔬菜办公室:

    为适应地产蔬菜产销发展新形势,及时、准确、全面地反映市郊蔬菜的产销情况,为领导决策提供有效的信息,提高蔬菜生产信息化管理水平,促进蔬菜产销管理工作水平的提高,现提出2010年蔬菜生产信息管理工作考核意见。

    一、按时完成上海农业综合数据库系统管理

    1、每月3日完成上月上海市郊区蔬菜的现有面积情况表和上海市郊区蔬菜播种生产完成情况表,蔬菜最低保有量现有面积情况和播种生产完成情况表;每月5日完成上月上海市郊区蔬菜产销情况表和蔬菜最低保有量产销情况表。

    2、年终完成上海市蔬菜农民专业合作社产销情况表、上海市郊区蔬菜园艺场产销基本情况表、上海市郊区各营销配送组织经营情况统计表、上海市菜田面积与劳力情况汇总表、上海市郊区出口蔬菜产销表、上海蔬菜安全监管平台上网蔬菜基地的基本情况表。

    二、按时完成蔬菜安全监管平台的数据记载和信息输送上网工作

    1、各区县和重点镇(乡)要落实责任人员,具体指导158家世博重点蔬菜生产基地及时上传信息,至少每周上传一次。建立条形码质量追溯制度的单位要及时做好上传信息,确保上市蔬菜即时查询。

    2、按照档案农业的要求,如实记载种子、农药、肥料的采购记录和种植、采收、施肥、用药等田间生产记录。

    3、保证输送“档案农业”记载数据的数量和质量。

    4、“档案农业”记载的数据要反映农事操作的完整性及可追溯性。

    三、搞好蔬菜生产动态与安全监管中信息的传送

    1、及时做好各种灾害性条件下蔬菜生产的各类统计。

    2、及时掌握各种蔬菜生产的信息动态,如各不同生产阶段的重大的生产措施,市场动态(包括菜价和品种)、安全监管、农民合作社等典型材料,并把相关信息通过电子邮件等不同形式及时发送到市菜办。

    四、准时参加会议与培训,完成年度总结和提高数据综合分析能力

    1、准时参加市召开的各种会议和组织的各类培训。

    2、及时完成市布置的年度信息工作总结。

    3、提高统计分析能力,注重数据综合运用。

    五、考核

    按照上述各项工作要求,市菜办汇总分析,进行定期考核。在年终根据全年的工作运行情况,进行年度考核。


上海市蔬菜工作领导小组办公室
二○一〇年元月六日     

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